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Beatriz Gonçalves Portuguese

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  1. FORDISMO

  2. TOYOTISMO

  3. TAYLORISMO

  4. Um sistema nipônico de produção de mercadorias, com vista à flexibilização na fabricação de produtos.

  5. Foi idealizado pelos engenheiros Taiichi Ohno, Shingeo Shingo e Eiji Toyo

  6. CARACTERÍSTICAS E INOVAÇÕES

  7. Aumentar produtividade,

    Diminuir desperdícios

  8. Desenvolvido para ter menos custos no período pos guerra

  9. Um modo de produção em massa baseado na linha de produção

  10. Objetivo de Ford era criar um método que reduzisse ao máximo os custos de produção da sua fábrica de automóveis

  11. E um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para o aproveitamento ótimo da mão de obra contratada.

  12. É um sistema de racionalização do trabalho concebido em moldes científicos.

  13. Economia: tem em vista manter a produção equilibrada com seus estoques;

  14. Consequentemente barateando o produto, atingindo um maior número de consumidores.

  15. O taylorismo não está preocupado com as inovações tecnológicas, mas sim com as possibilidades de controlar a linha de produção.

  16. Produtividade: visa extrair o máximo da mão de obra de cada trabalhador.

  17. INOVAÇÕES

  18. Execução disciplinada das tarefas, de modo a evitar desperdícios;

  19. Sua doutrina - Intensificação: permite dinamizar o tempo de produção

  20. Poupar espaço de estocagem de matéria primas e mercadorias

  21. Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária.

  22. DESVANTAGENS

  23. Desemprego - Com a produtividade em alta, menos mão de obra é necessária

  24. Dependente da importação de matérias-primas

  25. Não possui estoques significativos de produtos.

  26. INOVAÇÕES

  27. São de natureza técnica e organizacional.

  28. A queda do fordismo deu-se as sucessivas crises do petróleo e a entrada dos japoneses no mercado automobilístico

  29. Substituição de métodos baseados na experiência por metodologias cientificamente testadas;

  30. Racionamento do trabalho na linha de montagem para singularizar as funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia.

  31. Seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas;

  32. Para os trabalhadores gerou alguns problemas como, trabalho repetitivo e desgastante

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Flowchart on Untitled, created by Beatriz Gonçalves on 15/09/2019.
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