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Cards in this deck (26)
- 1OrganizaciónUna organización es un
sistema de actividades
conscientemente coordinadas
de dos o más personas. - 2¿Cuándo existe una organización?1. hay personas capaces de
comunicarse,
2. dispuestas a contribuir en una
acción conjunta,
3. a fin de alcanzar un objetivo
común. - 3Las diferentes eras de la organizaciónLas organizaciones sufren cambios y transformaciones, ya sea
con tecnologías nuevas, diferentes, modificando sus productos
o servicios con la alteración del comportamiento de las personas
o con el cambio de sus procesos internos. - 4Las organizaciones como sistemas socialesLas organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas)
internacionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos
específicos. - 5Sistemas abiertosEl enfoque del sistema abierto concibe al sistema en una relación dinámica con el ambiente, del que recibe
varios insumos, los transforma de diversas formas y exporta productos. Se adapta a su ambiente al modificar
la estructura y procesos de sus componentes internos. - 6Sistemas cerradostiene pocas entradas y pocas salidas que lo relacionen con el ambiente externo.
Estas entradas y salidas son bien conocidas y guardan entre sí una relación de causa y efecto: para una
entrada determinada (causa) hay siempre una salida (efecto) determinada. - 7Estado estable y homeostasis dinámicaUn estado estable se observa en el proceso homeostático que regula la
temperatura del cuerpo humano; las condiciones externas de temperatura y
humedad pueden variar, pero la temperatura del cuerpo se conserva
constante - 8Sistema sociotécnico.Las organizaciones tienen una función doble:
1. Técnica: relacionada con la organización del trabajo y la
realización de las tareas con ayuda de la tecnología disponible.
2. Social: se refiere a los medios para relacionar a las personas entre sí con el propósito de que trabajen en conjunto. - 9Misión de una empresaSe define en términos de la satisfacción de alguna necesidad del ambiente externo y no de
ofrecer un simple producto o servicio.23 La misión se relaciona con el negocio de la organización. - 10Visión de una empresaSe refiere a lo que la organización desea ser en el futuro. más vinculada esté la visión del
negocio a los intereses de sus socios, tanto más la organización podrá cumplir con sus propósitos - 11Objetivo de una empresa.Primero, hay un propósito u objetivo para el que se proyecta el sistema; segundo, hay un
proyecto o conjunto establecido de elementos; tercero, las entradas de información, energía y
materiales se emplean para que el sistema funcione - 12Interacción entre personas y organizacionesPrimera unidad
- 13OrganizaciónUna organización es un
sistema de actividades
conscientemente coordinadas
de dos o más personas. - 14Cuándo existe una organización?1. hay personas capaces de
comunicarse,
2. dispuestas a contribuir en una
acción conjunta,
3. a fin de alcanzar un objetivo
común. - 15Las organizaciones como sistemas socialesLas organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas)
internacionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos
específicos. - 16Sistemas abiertos y sistemas cerradosEl sistema cerrado tiene pocas entradas y pocas salidas que lo relacionen con el ambiente externo.
Estas entradas y salidas son bien conocidas y guardan entre sí una relación de causa y efecto: para una
entrada determinada (causa) hay siempre una salida (efecto) determinada - 17Sistema abiertoEl enfoque del sistema abierto concibe al sistema en una relación dinámica con el ambiente, del que recibe
varios insumos, los transforma de diversas formas y exporta productos. Se adapta a su ambiente al modificar
la estructura y procesos de sus componentes internos. - 18Estado estable y homeostasis dinámiUn estado estable se observa en el proceso homeostático que regula la
temperatura del cuerpo humano; las condiciones externas de temperatura y
humedad pueden variar, pero la temperatura del cuerpo se conserva
constante - 19El enfoque de Tavistock: el sistema sociotécnicoAfirma que toda organización es una
combinación administrada de tecnología y
personas, de manera que ambas partes se
encuentran en interrelación recíproca - 20Misión de la empresaSe define en términos de la satisfacción de alguna necesidad del ambiente externo y no de
ofrecer un simple producto o servicio.23 La misión se relaciona con el negocio de la organización. - 21Visión de la empresaSe refiere a lo que la organización desea ser en el futuro. más vinculada esté la visión del
negocio a los intereses de sus socios, tanto más la organización podrá cumplir con sus propósitos - 22Objetivos de la empresaPrimero, hay un propósito u objetivo para el que se proyecta el sistema; segundo, hay un
proyecto o conjunto establecido de elementos; tercero, las entradas de información, energía y
materiales se emplean para que el sistema funcione. - 23RacionalidadAdecuación de los medios a los objetivos deseados. una organización es racional si elige los medios
más eficientes para lograr los objetivos. - 24Ambiente en la empresaLlamamos ambiente a todo lo que rodea a una organización. De este modo, ambiente es el contexto
dentro del cual existe la organización o el sistema. - 25Eficacia organizacionalPor lo general comprende indicadores contables en términos de utilidad, ventas, facturación, gastos o criterios parecidos.
Puede abarcar también otros indicadores financieros, como costo por unidad, porcentaje de utilidad sobre ventas,
crecimiento del valor en almacén, utilización de la fábrica y del equipo, relación entre capital y facturación, capital y
utilidades, etc. - 26—
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- Flashcards on Untitled, created by Juan Pablo Fabela on 20/08/2024.
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- Juan Pablo Fabela
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