Flashcards
Estrategias del Océano Azul capitulo 1 y 2
Cards in this deck (17)
- 1—W.Chan Kim
Renee Maubourne
Harvard Business School Press
2005
- 2Cap.1 La Creación de Océanos AzulesCaso: Cirque du Soleil
En un mercado competitivo en declive y enfocado a niños.
Apuntó a nuevos clientes : adultos y clientes corporativos. - 3Océano Rojo*Industrias existentes.
*Se conocen las reglas de juego.
*Orientada a la competencia.
*Superar al rival por una mayor participación en el mercado.
*Se satura el mdo. menos rentabilidad y crecimiento. - 4Océano Azul*Industrias no existentes actualmente.
*Espacio desconocido del mercado.
*Espacios no aprovechados.
*Creación de demanda .
*Oportunidad de crecimiento y rentabilidad.
*Competencia sin validez.
*No existen reglas de juego.
*Mayormente brotan de los Oc. rojos. - 5Las industrias jamás permanecen estáticasLas operaciones mejoran,
los mercados se amplían,
las empresas van y vienen. - 6Las industrias de alto desempeño perpetuo, no existenUna misma compañía puede ser brillante un momento y torpe en el otro.
- 7Movimiento EstratégicoSerie de actuaciones y decisiones que debe de tomar la gerencia a fin de producir una oferta importante que conduzca a la creación de un mercado
- 8Innovación en ValorLas empresas en el OA no utilizan a la competencia como referencia para la comparación.
Aplican la Innovación en Valor. - 9¿Cuándo ocurre la Innovación en Valor?Ocurre cuando las compañías alinean la Innovación con la utilidad,precio y costo.
- 10Enfoque tradicionalElegir entre la estrategia de bajo costo o la estrategia de diferenciación.
- 11Enfoque de Innovación en valor del OABusca la diferenciación y el bajo costo simultáneamente.
- 12Dinámica de diferenciación y bajo costo -gráfico-
- 13Objetivo de la Innovación en ValorLograr un salto cualitativo en el valor tanto para los consumidores como para la misma empresa.
- 14OR vs OA
- 15OR Concepto:"Estructuralista"OA
Concepto: "Reconstruccionista" - 16Formulación y Ejecución de la Estrategia OAMaximizar Oportunidades y minimizar riesgos.
A través de :
Herramientas y Esquemas analíticos
Principios rectores para el éxito en los OA
Principios Determinantes
Aspectos Dinámicos: Sostenibilidad y Renovación - 176 Principios de la Estrategia del OA
