GoConqr has a new look! Let us know what you think.

Flashcards

Liderança

Prepara Cursos Gravataí Administração Informática Portuguese 31 cards

Cards in this deck (31)

  1. 1Líderes nascem prontos?Não, pois qualquer pessoa que se dedique poderá desenvolver habilidades de um bom líder
  2. 2O que é liderança?Liderar é conduzir um grupo de pessoas, para que realizem atividades buscando um resultado.
  3. 3Influenciar é apenas liderar pessoas?Não, pois deve-se considerar o contexto da liderança e como se dá a influência.
  4. 4A liderança pode ser comparada a quê?A um time de futebol, onde todos tem um objetivo comum.
  5. 5Formas de poderPoder Legítimo, Poder de Recompensa, Poder Coercitivo, Poder de Especialização, Poder de Referência
  6. 6Poder CoercitivoAutoridade, Punição, Intimidação e Medo.
  7. 7Qual é a melhor forma de poder?Não existe uma melhor ou pior forma, tudo irá depender do contexto, das necessidades e do grupo.
  8. 8Três estilos de liderançaAutoritário, Democrático, e Liberal.
  9. 9Líder AutoritárioPoder Centralizado, Regras definidas sem a participação do grupo.
  10. 10O líder liberal pode ser considerado um líder realmente?Não, pois ele não exerce influência no grupo e nas decisões.
  11. 11Estilos de Líderes SituacionaisRelacionado, Integrado, Dedicado e Separado.
  12. 12Habilidades importantes para um bom líderResponsabilidade, empreendedorismo, flexibilidade, criatividade, informação, comunicação, conhecimento técnico e sociabilização.
  13. 13Um líder tem que ser responsável pelos erros que sua equipe cometer?Sim, pois o líder deve garantir a qualidade da equipe toda.
  14. 14FlexibilidadeÉ a capacidade do líder pensar sobre um mesmo assunto de várias maneiras.
  15. 15Pode existir líderes que não domine totalmente as habilidades para ser um bom líder?Pode existir, pois essas habilidades apenas agregam mais qualidade e valor a liderança.
  16. 16Significado de Falar e comunicarFalar qualquer um pode falar.
    Comunicar-se é fazer-se entendido.
  17. 17Principal habilidade para comunicar-se bem.Saber ouvir.
  18. 18Maneiras de ComunicaçãoFalada, Escrita, Figuras, Gestos ou Sons.
  19. 19Existe a barreira para pessoas deficientes (muda) para comunicar-se adequadamente?Dependerá, se ela usar, gestos e escritas, e as outras pessoas entenderem, ela estará se comunicando.
  20. 20Existem diferenças entre um conjunto de pessoas, grupos e equipe?Sim, podemos considerar a equipe o mais eficaz das opções.
  21. 21Três vantagens que o trabalho em equipe proporciona.Supervisão facilitada, fidelidade às decisões tomadas e melhoria na aceitação das individualidades.
  22. 22Pode existir uma equipe que esteja separada por uma grande distância?Sim, pois o mais importante será a interdependência das funções e o desenvolvimento das atividades.
  23. 23A “máquina” do funcionário precisa de combustível.A motivação que ajudará na produção da equipe.
  24. 24Importância da motivação da equipe.Para aumentar o desenvolvimento e a produção profissional.
  25. 25A melhor motivação é um bom salário?Geralmente um funcionário ficará mais motivado, com a possibilidade de se desenvolver e aprender mais em seu emprego.
  26. 26Três razões pelas quais os conflitos podem começar.Frustração de alguma das partes; Personalidades diferentes; Metas diferentes.
  27. 27Vantagens da Administração do TempoDiminuem os custos e aumentam a produtividade.
  28. 28Conflito ManifestoConflito que faz com que a equipe toda seja “contaminada” pela “guerra”.
  29. 29Conflito SentidoÉ consciente, percebido e gera emoções negativas. Desarmonia entre a equipe.
  30. 30Conflito Percebido"Algo ruim no ar" causando desequilíbrio. Não existe manifestação aberta do conflito.
  31. 31Conflito LatenteNão é exposto ou declarado. Tem divergências, mas não falam ou expõem, apenas pensam a respeito.

Information

Description
Revisão
Views
42
Rating

Feedback

What is it about?

What do you think of the new look?

How do you like it?