Flashcards
TIC en la gestión financiera
Cards in this deck (25)
- 1Las TIC en la gestión financieraLas funciones de planificación, análisis y control financiero con esenciales para el éxito y la supervivencia de la empresa
- 2Las pequeñas y medianas empresas deben hacer frente a un entorno financiero complejo, puesto que están contra competidores de mayor tamaño.La información financiera es clave para el desarrollo de las empresas, su nivel de endeudamiento, su grado de dependencia bancaria y sus costes financieros.
- 3Sin duda alguna, existe una inevitable interacción entre las decisiones financieras y el resto de las funciones y actividades empresarialesCuadro de mando integral
- 4Es un modelo de gestión que facilita la toma de decisiones y que recoge un conjunto de indicadores dando una visión comprensible del negocio o su área de responsabilidadEs útil para las pymes, permite enfocar y alinear los equipos directivos, las unidades de negocio, los recursos y los procesos de estrategias
- 5Aporta una serie de beneficios-Propósitos claros y asumidos
- Objetivos concretos sobre responsabilidades reales
- Resultados retadores pero alcanzables
-Mecanismos de información para el seguimiento
- 6- Integración y coherencia entre objetivos - Capacidad suficiente para actuar por acción-Reacción - Autonomía para la gestión de los recursos necesariosLos indicadores del CMI son clave para la evaluación para una posible vinculación con el sistema retributivo
- 7Sirven para: - Definir el objetivo - Conocer el grado de logro de un objetivo -Mayor auto control de los avances -Revisar y evaluar los resultados finales -Mayor objetividad y satisfacción a evaluado y evaluadorUn indicador es efectivo cuando
- 8- Esta disponible la información o es fácil de implantar - Mide significativamente los resultados - Es sencillo, directo e inteligible - El coste de medir es acorde con los resultadosEs necesario seguir 4 fases
- 9DIseñoSe refiere a la construcción con todos sus elementos y beneficia a la organización.
CMI -> Misión Visión y valores del marco estratégico
- 10ImplantaciónSe refiere a la introducción y visualización del diseño realizado en papel en una herramienta de software
- 11Integración de los sistemas y las personasSe identifica la fuente de cada uno de los datos necesarios para alimentar los indicadores, finaliza con la formación a los usuarios del sistema y mantenimiento y el adecuado servicio post-venta de los proveedores
- 12SeguimientoSe evalúa la implantación del CMI monitorizando el sistema en tiempo real y perfeccionandolo
- 13El cmi emplea indicadores y objetivos en torno a 4 perspectivasDel cliente: La imagen que tiene de la empresa
- 14Interna del negocio: En que aspectos debe destacar la organizaciónInnovación y aprendizaje: Conocer las posibilidades que se tienen para seguir mejorando y creando valorr
- 15Financiera: Es el punto de vista de los accionistas
- 16EstrategiaPerspectiva del cliente:
Relación con los clientes y las expectativas de los mismos sobre los negocios
- 17Perspectiva de procesos: Analiza la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a la obtención de la satisfacción del cliente y el rendimientoProcesos de innovación
Procesos de operaciones
Procesos de servicio post venta - 18Perspectiva de la innovación y el aprendizaje: Es el motor impulsor de las anteriores perspectivas del cmi y refleja los conocimientos y habilidades de la empresaPerspectiva financiera:
Son el resultado de las acciones que se hayan desarrollado en la empresa con anterioridad - 19Banca electrónica y gestión de tesoreríaOfrece soluciones específicas para hacer que la gestión sea más rentable, independiente, cómoda y eficaz
- 20En cuanto a la gestión de la tesorería permite llevar a cabo un control y seguimiento de su situación financiera en tiempo realLa banca por internet proporciona importantes ventajas a las empresas
- 21Disponen de los servicios bancarios durante todo el día y todos los días del año y les permite realizar todo tipo de consultas, gestiones y operaciones.Facilita una gestión puntual de la tesorería, en cualquier momento y desde cualquier lugar.
- 22El propio empresario, con unas horas a la semana, ya sea desde casa o desde la propia empresa, puede llevar a cabo todas esas gestiones.Los servicios on line disminuyen las comisiones y ofrecen interesantes
promociones de lanzamiento de productos. - 23Se evitan desplazamientos a la oficina bancaria física para realizar operaciones habituales, con el consiguiente ahorro de tiempo.No es necesario tener altos niveles de conocimiento sobre informática pues estos sistemas están diseñados en función de la intuición del usuario y es muy sencillo familiarizarse con ellos.
- 24Firma electrónicaEs fundamental para la mejora de la seguridad de la información y la generación de confianza, dado que permite efectuar una comprobación de la identidad del origen y de la integridad de los mensajes intercambiados en Internet.
- 25Facturación electrónicaConsiste en la transmisión de las facturas o documentos análogos entre emisor y receptor por medios electrónicos y telemáticos firmados digitalmente con certificador reconocidos
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- Description
- Las pequeñas y medianas empresas, como consecuencia de su propia dimensión, deben hacer frente a un entorno financiero que las sitúa en una posición de desventaja frente a competidores de mayor tamaño que disponen, en general, de unas condiciones financieras más ventajosas y de una gestión financiera más profesionalizada.
- Created by
- Nathalia Guasca Cuervo
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