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Lizbeth Hidalgo Spanish

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Flowchart content

  1. Introducción al pensamiento esbelto

  2. 1.2 Conceptos y principios

  3. Lean Manufacturing

  4. Lean Manufacturing es el nombre que recibe el sistema JIT en occidente.

  5. 1.1 ORIGENES

  6. https://prezi.com/view/7OdkGfd1Gd4fie1zQTgJ/

  7. El sistema de producción Toyota surgió a partir de una necesidad

  8. El TPS o Sistema de Producción Toyota fue originalmente conocido como Kanban o Justo a Tiempo de acuerdo con Ohno.

  9. El JIT fue desarrollado por Ohno tomando algunos tips de como los supermercados estadounidenses resurtían loa productos a loa anaqueles vacios.

  10. Definición

  11. La casa Toyota

  12. Definición

  13. Los Pilares:

  14. Los cimientos:

  15. En que consiste:

  16. 5S´s

  17. Las 5S´s son utilizadas para mejorar la organización del lugar de trabajo, su nombre se origina de las palabras japonesas, seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke

  18. Kaizen:

  19. Kaizen es un término japonés que significa "Cambio para lo mejor" y aplica a todo en Japón, En las empresas implica el mejoramiento de todo, involucrando a todos a toda hora.

  20. Definición

  21. Definición

  22. Mieruka (Gestión Visual)

  23. La Gestión Visual es clave en cualquier espacio de trabajo, pues permite la fácil y rápida comprensión del status

  24. Definición

  25. Calidad en la fuente ( ZQC, Control de calidad 0)

  26. Jidoka

  27. Poka Yoke

  28. TPM

  29. Kanban

  30. JIT (Justo a Tiempo)

  31. Heijunka (Producción nivelada o balanceada):

  32. Takt Time

  33. Flujo de una sola pieza (One piece flow)

  34. El centro de la casa:

  35. Trabajo estándar (Standard work)

  36. Círculos de calidad

  37. Shojinka

  38. Soifuku

  39. Kaizen-Teian

  40. Facultación

  41. El techo de la casa:

  42. es el resultado de la buena implementación de los pilares y que los cimientos

  43. Se le conoce es una analogía del Sistema de Producción Toyota y una casa-habitación, con sus cimientos, pilares y techo.

  44. 1.4 Lean Management

  45. 1.3 La cultura “Lean

  46. Las 4P

  47. Filosofía a largo plazo (Philosophy)

  48. El proceso correcto dará el resultado correcto

  49. Desarrollar a las personas y a los socios.

  50. La solución de Problemas.

  51. 1.5 Pensamiento Esbelto

  52. Especificar el Valor

  53. consta de 5 principios:

  54. Identificar el flujo del valor

  55. Flujo

  56. Jalón

  57. Perfección

  58. 1.6 Hoshin Kanri

  59. La planeación Hoshin Kanri se originó en Japón

  60. origen:

  61. Dirección. significa que todos se mueven en la misma dirección y juegan el mismo juego.

  62. significado

  63. Es un método de establecer una dirección estratégica y lograrla.

  64. 1.7 TBP (Toyota Business Practice)

  65. 1.- Clarifica el problema

    2.- Desmenuza el problema

    3.- Establece un objetivo

    4.- Analiza la causa raíz

    5.- Desarrolla contramedidas

    6.- Observa las contramedida (su comportamiento)

    7.- Evalúa resultados y procesos

    8.- Estandarizar el proceso éxitoso.

  66. Los 8 pasos del TBP

  67. 1.8 Filosofía Lean Sigma

  68. Six Sigma es utilizada para reducir la variación, los defectos y errores en un proceso.

  69. enfocan en

  70. Lograr reducir costos, reducir errores, y mejorar su habilidad para competir.

  71. Ayuda a

  72. Filosofía de gestión basada en las prácticas del Toyota Production System.

  73. Principales elementos del Lean Managament System

  74. 1:Leader Standard Work (Trabajo estándar del lider)

    2.- Visual Controls (Controles visuales)

    3.- Daily accountability process (contabilización diaria del proceso)

    4.- Disciplina

  75. ¿Que es cultura?

  76. Una definición de cultura en el ámbito laboral sería la siguiente: "Es la suma de todos los hábitos de las personas relacionados en como realizan su trabajo"

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Flowchart on Untitled, created by Lizbeth Hidalgo on 10/03/2021.
Created by
Lizbeth Hidalgo · Mar 2021
Updated
Mar 10, 2021
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