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MODELO DE NEGOCIO DISRUPTIVO

¿Qué son?

Son formas innovadoras de operar de una empresa que cambian radicalmente la manera de ofrecer productos o servicios, muchas veces reemplazando a los negocios tradicionales.

¿ Cómo estan divididos ?

Innovación tecnológica

Accesibilidad económica

Creación de nuevas formas de demanda

Estimular el surgimiento de la competencia.

Principales características

*Segmentación

*Propuesta de valor

*Procesos

*Modelos de ingreso

* Estructura de costos

* Compromiso con el entorno

Factores claves en el diseño

*Modelo freemium: son quienes reciben los bienes y servicios de manera gratuita, tienes las funciones básicas y son los clientes quienes deben pagar por aquellas funciones premium, las cuales son de mayor costo, ejemplo: spotify

*Modelo por suscripción: El objetivbo es retener a largo plazo, ejemplo, amazon, netflix .

*Modelos de oferta gratuita: los empresarios permiten recopilar una gran variedad de información de los diversos clientes, ejemplo: google.

*Modelos de mercado: logra la conexión de vendedores y compradores en una plataforma con características comunes, ejemplo: amazon.

*Modelo de economía colaborativa: acceso a la propiedad por medio del alquiler y arrendamiento, ejemplo: airbnb

*Modelo de ecosistema: crea su propio ecosistema y así mismo conecta a los clientes a largo plazo a través de el proceso de incorporación, ejemplo: apple.

*Modelo bajo demanda: establecido en el tiempo en la cual se vende acceso instantáneo, ejemplo: uber

Modelos de negocio

*ECONOMÍA DE PLATAFORMAS:

facilitan la conexión entre el cliente y proveedores.

- Economía cooperativa

- Economía bajo demanda

-Economía del acceso

-Gig economy

Características principales:

-Efecto red: entre más usuarios se unan, más valor tiene la plataforma para todos.

- Recopilación de datos:usan datos de ususrios para optimizarsu funcionamiento, personalizar servicios y tomar decisiones.

*DIGITACIÓN CORPORATIVA: consiste reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos.

Componentes claves:

- Automatización de procesos: como uso de software y herramientas digitales para eliminar tareas manuales repetitivas

- Transofrmación cultural y organizativa:implica uncambio de mantalidad en los empleados promoviendo la innovación, el trabajo colaborativo y la toma de decisiones basadas en datos.

- Digitalización desde la experiencia del clientes: mejora de la relación con el cliente a través de canales digitales.

*MODELO CENTRALIZADO:

La relación de usuario a usuario que requiere de diversas tecnologías que permitan realizar las transacciones de manera transparente.

Características principales:

-Control y supervisiónestrictos: hay maoyr suopervisióny estandarizacón de procesos.

- Menor autonomía local: las unidades o nodos subordinados depende de la sede central para decisiones importantes.

Como desventaja encontramos menor flexibilidad local y como ventaja mayor control y coherencia en las operaciones.

*ECONOMÍA EFÍMERA Y EXCESO DE MERCADO:

son tecnologías que permiten crear startups de acuerdo al rapido movimiento de los mercados.

Ejemplos:

*Plataformas de contenido como tiktok donde el valor esta en la novedad efimera

* Moda rápida, marcas digitales

Funciones claves:

-Reducción de fricción: Cuando hay varias opciones, el cliente puede sentirse presionado, una solucipon disrutiva simplica y resuelve.

-Flexibilidad y agilidad: Las startups disruptivas suelen lanzar MVPs ( productos minimos viables) no buscan durar para siempre, sino adaprtarse y evolucionar.