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DMAIC- CALIDAD UMNG

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DMAIC- CALIDAD UMNG
DEFINIR
- Identificación posibles proyectos de mejora
- Deben tener una estrategia y un sistema optimo para la mejora de procesos
- Mapa SIPOC
- Diagrama de flujo a alto nivel
- Permite visualizar los pasos secuenciales de un proceso definiendo claramente sus entradas, procesos, salidas, proveedores y clientes.
- La voz del cliente
- La lista de clientes y qué es lo que recibe cada uno de ellos (producto, servicio o las dos cosas)
- Recolectar información
- Indicar necesidades
- Entrevistar al cliente
- La lista de clientes y qué es lo que recibe cada uno de ellos (producto, servicio o las dos cosas)
- CTQ(parametro critico para la calidad)
- característica que satisface un requerimiento clave para el cliente o el proceso.
- Mapa SIPOC
- Deben tener una estrategia y un sistema optimo para la mejora de procesos
- Identificación posibles proyectos de mejora
MEDIR
- Establecer caracteristicas que determinan el comportamiento de un proceso
- Identificar
- Parametros que afectan el desempeño de un proceso
- herramientas
- Graficos de Pareto
- Graficos de control
- Identificar
- Establecer caracteristicas que determinan el comportamiento de un proceso
ANALIZAR
- Estudiar datos obtenidos del proceso actual
- Determina causa y oportunidades de mejora
- se estructura plan de mejora potencial
- herramientas
- Diagrama de causa y efecto
- diagrama de flujo
- herramientas
- Estudiar datos obtenidos del proceso actual
MEJORAR
- Determinado el problema
- identificar posibles soluciones
- se desarrollan, implementan y validan alternativas de mejora para el proceso.
- Generar propuestas mediante herramientas
- Brainstroming
- Modo de falla y analisis de efecto
- Validar que sea viable
- identificar posibles soluciones
- Determinado el problema
CONTROLAR
- Encontrada la manera de mejorar el desempeño
- ¿Como sostener solución a través del tiempo?
- Implementar estrategia que permita que los procesos se ejecuten eficientemente
- Control estadístico
- gráficos comparativos
- diagramas de control
- Técnicas no estadísticas
- Estandarización de procesos visuales
- Planes de contingencia y mantenimiento preventivo
- Herramientas de planificación.
- ¿Como sostener solución a través del tiempo?
- Encontrada la manera de mejorar el desempeño
2902680 - SEBASTIAN CAMILO ORDÓÑEZ GÓMEZ
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- Description
- ELABORADO POR SEBASTIAN ORDÓÑEZ 2902680 UMNG CALIDAD - LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
- Created by
- SEBASTIAN ORDONEZ GOMEZ
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