Evolución de la teoría de la organización

Evolución de la teoría de la organización

1. B. Teoría funcional (Fayol, 1916). Está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su vez son desarrollados por uno o más puestos.

2. A. Teoría científica (Town, Taylor, 1900). La mejor forma de organización es la que permite medir el esfuerzo individual.

3. E. Teoría de los sistemas cooperativos (Barnard, 1938). Es la que asegura la cooperación de los miembros que la conforman, mediante un trato justo y beneficios recíprocos.

4. G. Teoría del comportamiento (March y Simon, 1961; March, 1965; Simon 1979 y 1984). Es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.

5. I. Teoría del desarrollo organizacional (Lewin, McGregor). Es la que promueve el cambio planeado basado en intervenciones, en las que la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible.

6. J. Teoría de la contingencia (Burns, Slater, Woodward, Child). La mejor forma de organización depende de la tecnología, tamaño y medio ambiente.

7. D. Teoría de las relaciones humanas (Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954; Herzberg, 1966; McGregor, 1957). Es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.

8. F. Teoría de los sistemas (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig). Es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional.

9. C. Teoría burocrática (Weber, 1924). La que tiene reglas claras y racionales, decisiones impersonales y excelencia técnica en sus empleados y gestores.

10. H. Teoría política (Selznick, Pfeffer, Croazier). es la que crea colaciones entre los diferentes grupos de interés que existen en ella, y gestiona de manera positiva el conflicto.

11. G. Teoría de los sistemas alejados del equilibrio (Prigogine). Es la que puede adaptarse y auto-organizarse.

12. B. La teoría institucional (Di Maggio, Powell, 1983; Meyer, Rowan, 1977). Es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar.

13. C. Teoría del costo de transacciones (Williamson, 1975, 1985). Es la que minimiza los costos de transacción.

14. I. Teoría de la autocriticabilidad organizada (Maturana y Varela, 1980). Es la que crea una red de procesos u operaciones que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio.

15. E. La teoría de la agencia (Rumelt, Schendel y Teece, 1991). Es la que crea los mecanismos que previenen que el agente actúe a favor de sus propios intereses y lo premia si actúa a favor de los intereses de la organización.

16. H. Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995). Es la que permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno.

17. D. La teoría de los recursos y capacidades (Barney, 1991). Es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades.

18. F. Teoría del caos determinista (Cambell, 1993). Es la que gestiona la variabilidad caótica de la organización a través de su complejidad.

19. TEORÍAS CLÁSICAS

20. TEORÍAS MODERNAS

    • A. La teoría de la población ecológica (Hannan y Freeman, 1977, 1984). Es la que consigue adaptarse al entorno y seguir operando con eficiencia.