Ciclo de Vida de los Proyectos: este se inicia con un problema originado a una necesidad, al cual le debemos buscar una solución coherente con el mismo

Ciclo de Vida de los Proyectos: este se inicia con un problema originado a una necesidad, al cual le debemos buscar una solución coherente con el mismo

1. Prevención

   • Identificación, formulación y evaluación del proyecto

2. Inversión

   • donde se materializa todas las inversiones previas puestas en marcha, 1. Compra de terreno, construcción planta de producción oficinas e instalaciones. 2. Compra e instalaciones herramientas, maquinaria y equipo. 3.Contratación y selección y capacitación de personal 4. Selección y administración de sistemas operacionales. 5. Operación inicial del negocio
     • Elaboración de plan de proyecto inicial, se difine el plan de comunicación, se determina el modo en que se procederá a la gestión de los recursos, se establece el modelo de gestión financiera, se diseña el plan de gestión de calidad, se lleva a cabo el proyecto de evaluación y análisis de riesgo, se confecciona el plan de mejora, y se crea el plan de compras y gestión de proveedores

3. Operación

   • Aquí la inversión ya se materializa lo qué quiere decir que está en ejecución o sea que el servicio, producto bien o servicio, satisfaciendo la necesidad que dio origen del mismo.
     • Fase de ejecución: se organiza la asignación de tareas , se lleva a cabo labores de coordinación, se contabiliza y monotoriza el consumo de presupuesto y recursos, se detecta la desviación se reporta y aplica las medidas correctoras que sean necesarias para corregirlas, se gestiona el cambio

4. Evaluación de Resultados

   • El objetivo principal de este es evaluar los resultados del proyecto, y así realizar las correcciones pertinentes si hay que hacerlas
   • Fase de cierre de Proyecto: • La planificación del cierre de proyecto. • La evaluación de proyecto. • El archivo y transmisión de conocimientos. • La salida de equipos y materiales. • La generación y transmisión de entregables y documentación de proyecto al cliente. • La consecución de la formalización de aceptación.

5. Proyecto Nacimiento de una idea para realizar o mejorar un servicio, producto bien o servicio el cual lo podemos medir y evaluar

6. Fases de inicio de un proyecto,estudio de viabilidad del plan del proyecto y nombramiento del equipo de proyecto

7. Seguimiento y control Se hace un analisis de estudio detallado y se aplica la metodologia de gestión de proyectos que faciliten el seguimiento, se define el establecimiento de indicadores de clave de gestión, se hace control ajustes y actualizaciones se elabora un plan de contigencia

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