Gestión del alcance de un proyecto

Gestión del alcance de un proyecto

1. Fases

   • Recopilación de requisitos
     • Entradas: Charter e interesados
       • Entrevistas, charlas, talleres, cuestionarios
         • Documentación, plan de gestión y matriz de los requisitos
   • Definir el alcance
     • Entradas: Charter, requerimientos, activos de los procesos
       • Juicio de expertos, análisis, talleres, identificar alternativas
         • Declaración del alcance y actualización de documentos
   • Crear la EDT
     • Representación: Mapa mental, mapa conceptual o tabular
     • Entradas: alcance, requisitos, activos de procesos
       • Descomosición de los entregables
         • EDT, diccionario de EDT, actualización de documentos y la línea base del alcance
   • Verificar el alcance
   • Controlar el alcance