ESTILOS DE LIDERANÇA

ESTILOS DE LIDERANÇA

1. liderança autocrática

   • Neste estilo de liderança, é adotada uma postura autoritária e centralizadora perante a equipe. As decisões estratégicas são tomadas pelo líder, com base no seu conhecimento e julgamento.
   • VANTAGENS
     • Agilidade nos processos decisórios, que geralmente dependem de uma só pessoa; Os liderados tendem a ser mais produtivos, sob a presença e pressão do líder; Maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que trabalha focada nas tarefas.
     • agilidade nos processos decisórios
     • tendem a ser mais produtivos
     • maior controle dos processos
   • DESVANTAGENS
     • O líder pode ser visto pela equipe como um ditador, gerando tensão, stress e consequentemente conflitos dentro do time; Os liderados podem se sentir subutilizados e desvalorizados, já que não contribuem com novas ideias e decisões; Em função da centralização, o líder pode ficar sobrecarregado; Na ausência do líder, a equipe tende a relaxar, podendo ocorrer queda de produtividade; É mais comum que a equipe apresente frustração e desmotivação;
     • gerando tensão, stress e consequentemente conflitos
     • podem se sentir subutilizados e desvalorizados,
     • o líder pode ficar sobrecarregado
     • frustração e desmotivação

2. liderança democrática

   • Os líderes que trabalham com este estilo são abertos à participação, sugestões e contribuições da equipe. Essa é, inclusive, uma postura incentivada. Líderes democráticos estão sempre preocupados com a satisfação, bem estar e motivação do time. Procuram estimular os bons relacionamentos, a comunicação aberta e o desenvolvimento dos colaboradores.
   • VANTAGENS
     • Interação entre líderes e equipe; Atenção à satisfação e motivação dos liderados, que geralmente são mais responsáveis e produtivos; Valorização da contribuição de todos no time; Maior comprometimento e responsabilidade dos membros.
     • satisfação e motivação
     • mais responsáveis e produtivos
     • comprometimento colaboradores
   • DESVANTAGENS
     • Os processos decisórios e de mudança podem ser lentos; Exige nível de maturidade alto e experiência da equipe;Risco de perda de controle de determinadas tarefas ou processos.
     • podem ser lentos
     • exige nível de maturidade alto
     • risco de perda de controle

3. liderança liberal

   • O líder liberal parte do pressuposto que as pessoas possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de não precisarem tanto dele. Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe. A liderança liberal, no entanto, não significa ser um líder omisso. Ele ainda possui responsabilidades, como a organização, delegação de tarefas e motivação da equipe.
   • VANTAGENS
     • Liberdade para tomada de decisões; Confiança no trabalho do liderado; Descentralização e pouca burocracia.
     • liberdade
     • confiança
     • descentralização
   • DESVANTAGENS
     • Baixa produtividade devido à falta de orientação, feedback e controle de qualidade do trabalho; Sentimento de falta de direcionamento; Individualismo e pouco respeito à figura do líder.
     • baixa produtividade
     • falta de direcionamento
     • individualismo