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Administración Estratégica
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Administración Estratégica
Diagnóstico estratégico integral de la empresa
- Análisis del funcionamiento de la empresa para mejorar sus efectividad
- Análisis interno
- Fortalezas y debilidades
- Análisis externo
- Oportunidades y amenzas
- Cambios del ambiente que van a influir en la empresa
- Adecuar cambios y/o tendencias según sus potencialidades
- Lograr objetivos con menor inversión:
- Tiempo
- Esfuerzo
- Recursos
- Intervenciones a corto y largo plazo
- Identificar posible alteraciones en el desarrollo de la empresa
- Revisar lo efectos de la misión y visión
- Identificar el modelo de calidad aplicado
- Identificar la ventaja de competitividad sostenible
- Investigación de mercados
- Identificar modelo de motivación
- Análisis interno
- Análisis del funcionamiento de la empresa para mejorar sus efectividad
Potencialidades de la empresa
- Capacidades y habilidades de la empresa capaz de administrar y explotar sus recursos
- Recurso o capital humano
- Capacidad de direcciòn
- Capacidad de innovación
- Capital humano operativo
- Finanzas
- Producción
- Portafolio de productos y servicios
- Recurso o capital humano
- Capacidades y habilidades de la empresa capaz de administrar y explotar sus recursos
Information
- Description
- Mapa mental sobre el diagnóstico empresarial. Fuentes: Luna, A. (2014). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (P2-12). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3227900&query=Administraci%C3%B3n+estrat%C3%A9gica Torres, Z. (2014). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (P97-98). Recuperado de. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?docID=3227306&query=matriz+boston
- Created by
- Mery Toro
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