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Capítulo 2 Gestión de tecnología e innovación

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Capítulo 2 Gestión de tecnología e innovación
Administración, adquisición e implementación
Administración// Procesos de planeación, dirección, control
Gerencia// Lograr objetivos y metas
Gestión// técnicas creativas promover innovación
Cadena de valor// Donde usar tecnología con mayor eficiencia
Relaciones gestión tecnología
- Gestión de mercadeo// Estrategias tecnológicas, marketing digital
- Gestión humana// Formación continua
- Gestión de suministros// Incorporar tecnologías mejora la productividad
- Gestión financiera// Herramientas que apoyen relación con clientes
- Gestión de logística// Generador de capacidades tecnológicas unicas
- Gestión de operaciones// Manufactura, prestación de servicios
- Gestión comercial // Ventas y distribución (e- commerce)
Ciclo tecnológico en las empresas
- Percepción
- Ubicación de oportunidades tecnológicas
- Adquisición
- De acuerdo al modelo de la empresa y su estrategia
- Adaptación
- Teniendo en cuenta las necesidades especificas de la empresa
- Avance
- Generar capacidades de innovación, modificaciones sobre la tecnología adquirida
- Abandono
- Sea por obsoleta, integrar nuevas tecnologías
- Percepción
Explotación de la tecnología
- Recaudar inversiones
- Interna
- Mejorar efectividad de procesos para lograr un producto exitoso
- Caracteristicas
- Calidad de producto// Costo producto// Tiempo de desarrollo// Costo desarrollo// Capacidad de desarrollo
- Caracteristicas
- Mejorar efectividad de procesos para lograr un producto exitoso
- Externa
- Otras firmas administran la tecnología
- Alianzas// venta de patentes// Traslado a proveedores
- Otras firmas administran la tecnología
- Interna
- Recaudar inversiones
Protección de la tecnología
- Preteger innovación y obtener beneficio
- Vigilancia tecnológica
- Identificar
- Seleccionar
- Gestión propiedad intelectual
- Explotar
- Acceder


