5'S

5'S

1. SHITSUKE

   • Senso de Disciplina
     • Papel de disciplina exercida por todos
     • Incorporação de todos os Sensos/procedimentos na rotina de trabalho
     • Chave dos 5'S
     • Perfeito andamento do processo

2. SEIRE

   • Senso de Utilização
     • Classificação e eliminação de objetos de acordo com a frequência de uso
     • Ambiente de Trabalho mais útil
     • Ambiente menos poluído
     • Ambiente mais organizado e estrtuturado

3. O Programa 5S é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias contínuas rumo à qualidade total.

   • Exemplo: Problemas com o processo de fabricação de um produto dentro de uma fábrica, por falta de organização.
     • Começa-se aplicando o Senso de Utilização, na qual separa todas as ferramentas e matérias-primas que são utilizadas diariamente para fabricação
       • Após isso, aplica-se o Senso de Organização, em que delimita-se o espaço de cada funcionário no processo fabril, para que ninguém atrapalhe ninguém; Dispor as ferramentas que serão utilizadas em local de fácil acesso e na ordem de utilização
         • Em seguida, utiliza-se o Senso de Limpeza, em que é retirado tudo o que pode estar atrapalhando no espaço em que as pessoas se locomovem, mantendo o ambiente limpo
           • A próxima etapa é a do Senso de Padronização, em que se documenta através de tabelas, ilustrações, todos processos que geraram resultados positivos para a fábrica, para que todos possam ter acesso.
             • Por último é aplicado o Senso de Disciplina, na qual todos componentes da fábrica passam a pôr em prática diariamente todos os processos padronizados, pois só com a disciplina é que a fabricação dos produtos será organizada e eficiente, que somente através dessa retroalimentação que tudo irá funcionar adequadamente e estes processos se tornarão hábitos.

4. SEITON

   • Senso de Organização
     • Delimitação de espaço para cada funcionário
       • Agilidade nos processos
     • Organização e etiquetação dos objetos/documentos
       • Simplificação
     • Disposição das ferramentas de forma organizada e de fácil acesso
       • Economia de Tempo

5. SEISO

   • Senso de Limpeza
     • Busca de rotinas que gerem sujeiras ou imperfeições
     • Restauração de qualquer elemento que cause desconforto
     • Local limpo e arrumado
     • Sempre haver um ponto para descarte de lixo

6. SEIKETSU

   • Senso de Padronização
     • Manutenção dos demais sensos
     • Definição dos responsáveis pela continuidade dessas acões
     • Melhorias constantes para o ambiente de trabalho
     • Maior equilíbrio e desempenho pessoal dos funcionários