Teoria estructuralista de la administracion

Teoria estructuralista de la administracion

1. origenes de la teoria estructuralista

   • la oposicion que surgio entre la teoria tradicional y la teoria de la relaciones humanas
   • necesidad de visualizar ''la organizacion como una unidad social grande y compleja''
   • la influencia del estructuralismo en las ciencias sociales
   • nuevo concepto de estructura

2. proceso de desarrollo en las organizaciones

   • etapa de la naturaleza
   • etapa del trabajo
   • etapa del capital
   • etapa de la organizacion

3. el hombre organizacional necesita tener las siguientes caracteristicas

   • Flexibilidad
   • Tolerancia a las frustraciones
   • Capacidad de posponer las recompensas
   • permanente deseo de ralizacion

4. enfoques multiples

   • organizacion formal e informal
   • recompensas materiales y sociales
   • los diferentes enfoques de la organizacion
     • modelo racional de la organizacion
     • modelo natural de organizacion
     • etapa del capital
     • etapa de la organizacion
   • diferentes niveles de la organizacion
     • nivel institucional
     • nivel gerencia
     • nivel tecnico
   • la diversidad de las organizaciones
   • analisis interorganizacional

5. tipologias de organiaciones

   • tipologias de etziono
     • division de trabajo y atribucion de poder y responsabilidades
     • medios de control
       • control fisico
       • control material
       • control nominativo
       • cada tipo de control provoca un patron de obediencia en funcion del tipo de interes en obedecer al control : - alienta -calculador -moral
     • centro de poder
     • sustitucion del personal
   • tipolodia de blau y scott
     • tiene como meta atendercuatro tipos basicos de organizaciones
       • asociaciones de beneficios mutuos
       • organizaciones de intereses comerciales
       • organizaciones de servicios
       • organizaciones de estado
     • categorias de participantes que se benefician
       • los propios miembros de la organizacion
       • los propietarios dirigentes o accionistas
       • los clientes de la organizacion
       • el publico en general