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COMPONENTES DE UN PROYECTO: Niveles de Prefactibilidad y Factibilidad

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Componentes de un estudio de Prefactibilidad o de factibilidad
- Un proyecto se puede definir como un estudio de caracter tecnico y cientifico que mediante aproximaciones sucesivas permite sustentar la toma de decisiones de inversión.
- Un proyecto implica analizar varios aspectos cada uno de los cuales aporta nuevos elementos que en conjunto son los que determinan su nivel de viabilidad o no.
- Esquema general de los grandes Componentes de un proyecto:
  - Consideraciones Básicas: Facilita la venta de la idea.
    - * Objetivo General
      - Es la finalidad del estudio, en cuanto a sus expectativas y propósitos más amplios, dentro de consideraciones de factibilidad.
    - * Objetivos Específicos.
      - Precisan requerimientos o propósitos en orden a la naturaleza de la investigación y tienen como orientación el objetivo general.
    - * Justificación.
      - Es base de la identificación de una problemática qu es la que se pretende resolver con el proyecto. Esta se puede sustentar con:
        Mercados potenciales: *Internacional. *Nacional. *Regional. *Local.
        Tendencia del sector al cual pertenece el proyecto
        Ventajas competitivas sobre los productos o servicios existentes.
        Desarrollo de nuevas tecnologías
        Novedad del proyecto o servicio.
        Empatía con políticas y objetivos de desarrollo del país
    - * Antecedentes.
      - Recogen de manera simplificada todos los esfuerzos que anteriormente se han echo en relación con el proyecto.
    - * Características generales del área del proyecto.
      - Sociales , económicas y culturales del área donde se origina el proyecto.
    - * Políticas y normas gubernamentales.
      - Aspectos legales, normas de políticas de desarrollo que plantea el gobierno tanto nacional como departamental y local, que afecten el proyecto de una u otra forma.
    - * Factores Condicionantes.
      - Variables que afectan directamente el proyecto.
  - Estudio de mercadeo y comercialización
    - * El eje de un proyecto es obtener información confiable, en todos aquellos aspectos que van a afectar el proyecto..
    - * Análisis del entorno: Hace parte fundamental del mercadeo y se deben considerar:
      - Dimensiones:
        Económica.
        Social.
        Política.
        Cultural.
        Tecnológica.
        Jurídico-Institucional.
        Ambiental.
      - Factores:
        Modelo de desarrollo.
        Disposiciones Legales.
        Cambios geopolíticos.
        Avances en comunicación.
        Valores Sociales.
      - Pretensiones:
        Hacer interpretación sobre los posibles escenarios futuros con base en el análisis histórico y actual.
        Establecer un marco de referencia para la planeación estratégica del proyecto.
        Identificar oportunidades, riesgos y amenazas para el proyecto.
        Evaluar las tendencias que se van a presentar a corto y mediano plazo (Análisis prospectivo).
      - Variables Económicas:
        Participación y evaluación del sector al cuall pertenece le proyecto en la económia nacional, regional y departamental.
        Organizaciones empresariales gremiales, de productores y de trabajadores.
        Tendencias de desempleo.
        Reformas tributarias.
        Índice de devaluación.
        Participación del estado en proyectos de inversión.
        Políticas monetarias y fiscales.
        Distribución de la propiedad de los medios de producción.
        Distribución del ingreso.
        Políticas de ciencia y tecnología, transferencia tecnológica.
        Políticas proteccionistas o aperturistas del estado.
        Indice inflacionario.
        Evaluación del índice de precios al consumidor.
        Composición de la población, tasa de crecimiento, tasa de mortalidad y tasa de morbilidad.
      - Variables Jurídico-Políticas:
        Interdependencia con otras regiones del país o el mundo.
        Leyes de protección ambiental.
        Reformas legislativas y tributarias.
        Organizaciones políticas existentes e intereses que representan.
        Grupos sociales con poder político.
        Legislación, normas y reglamentos gubernamentales.
      - Variables ideológicas:
        Preocupaciones éticas.
        Mentalidad, valores, creencias, prejuicios, costumbres y estilos de vida predominantes.
        Actitudes hacia la inversión.
        Estructura educativa.
        Nivel educativo promedio y tasa de analfabetismo.
        Actitudes hacia el trabajo.
        Medios de comunicación y manejo de los mismos.
      - Otras Variables.
        Análisis de la competencia.
        Análisis del cliente.
        Análisis de proveedores.
        Análisis del usuario.
  - Aspectos técnicos del proyecto.
    - * Tamaño.
      - Se refiere a la magnitud del proyecto y se expresa:
        Tamaño y localización.
        Tamaño y tecnología.
        Tamaño y financiamiento.
        Tamaño y mercado.
    - * Localización.
      - Se refiere al lugar donde se ubicará el proyecto.
        Hacia el mercado de los productos o servicios.
        Sitio intermedio entre el mercado y las fuentes de producción de materias primas o insumos.
        Hacia las fuentes de materias primas o insumos.
      - Otros factores para la localización.
        Acceso a servicios complementarios.
        Nivel de interés de la comunidad.
        Política de desarrollo empresarial.
        Nivel de impacto ambiental.
        Facilidad de acceso a servicios públicos.
        Incentivos fiscales y financieros.
        Disponibilidad de terrenos.
        Facilidad de construcción.
    - * Ingeniería del proyecto.
      - Se relaciona con la parte Técnica del proyecto y comprende las siguientes bases:
        Calidad del producto o servicio. Rendimiento técnico.
        Tecnología requerida.
        Proceso por utilizar.
      - Se relaciona con la parte Técnica del proyecto y comprende las siguientes aspectos:
        Caracterización del producto, subproducto y evaluación técnica del producto o servicio.
        Selección y especificación de requerimientos de materia prima, insumos, mano de obra y servicios auxiliares.
        Programas de producción o de prestación de servicios.
        Construcciones y adecuaciones.
        Selección de maquinaria, equipos y herramientas.
        Cronograma de ejecución de las obras e instalaciones.
        Selección y descripción del proceso productivo. (Diagrama de procesos)
        Distribución física del proyecto.
  - Aspectos legales y administrativos.
    - * Constitución de le empresa legal y jurídica.
    - * Estructura organizativa para el periodo operativo del proyecto.
      - Bases:
        Organigrama previsto con las respectivas funciones.
        Funciones de los cargos.
        Relaciones interfuncionales.
        Niveles de decisión (Directivo, ejecutivo y operativo)
  - Inversiones y financíamíento.
    - * Cuantificar en términos económicos las necesidades del proyecto.
      - Inversiones fijas: Se adquieren para le funcionamiento del proyecto.
      - Inversiones diferidas: Se asocian a gastos echos por anticipado.
      - Capital de trabajo: Capital necesario para garantizar el normal funcionamiento del proyecto.
  - Presupuesto de ingresos.
    - * Con esta información es posible proyectar el estado de resultados y hacer estimativos del punto de equilibrio para cada periodo de la fase operativa.
  - Evaluación del proyecto.
    - Última fase del proyecto y permite tomar decisiones de aprobación, modificación, desaprobación o aplazamiento de las inversiones que implica el proyecto y se clasifican:
      - Evaluación financiera o privada.
        Es la evaluación que busca fundamentalmente conocer el rendimiento que un proyecto generará con base en el capital por invertir.
      - Evaluación económica y social.
        Dependiendo de los objetivos y las metas que se persiguen el propósito es asignar de una forma óptima los recursos.
      - Evaluación ambiental.
        Evalúa los aspectos del entorno con el fin de establecer una relación entre el proyecto y su medio ambiente.
RAFAEL BERNAL 000217129