Del Manual de Oslo 2018, Capitulos: 5.3 Capacidades de Gestión y 5.5 Capacidades Tecnológicas

Del Manual de Oslo 2018, Capitulos: 5.3 Capacidades de Gestión y 5.5 Capacidades Tecnológicas

1. La Medición de lo Científico, Tecnológico y actividades de innovación

   • 5.3 Capacidades de Gestión
     • Las capacidades de gestión pueden influir en la capacidad de una empresa para emprender la innovación.
     • 5.3.2. Capacidades organizativas y de gestión
       • Las capacidades organizativas y de gestión incluyen todas las capacidades internas de una empresa, capacidades y competencias que se pueden utilizar para movilizar, controlar y explotar recursos para cumplir con los objetivos estratégicos de la firma.
     • 5.3.1 Estrategias de negocios
       • Una estrategia empresarial incluye la formulación de objetivos y la identificación de políticas para alcanzar estos objetivos. Las políticas o planes incluyen cómo una empresa crea una ventaja competitiva o una "venta única proposición"
     • 5.3.3. Características del propietario de la empresa y la alta dirección
       • Las capacidades organizativas y de gestión suelen ser solo relevantes paraorganizaciones que dividen las operaciones en diferentes departamentos o funciones comerciales. los esfuerzos de recopilación de datos pueden combinar información sobre capacidades organizativas y datos sobre las características de la alta dirección.
     • 5.3.4. Capacidades de gestión de la innovación
       • La gestión de la innovación cubre todas las actividades para iniciar, desarrollar y lograr resultados.de la innovación. Las capacidades relevantes están estrechamente vinculadas a la organización general y capacidades de gestión e incluyen:• identificar, generar, evaluar y perseguir ideas para la innovación, organizar actividades de innovación dentro de la empresa.
     • 5.3.5. Gestión y apropiación de la propiedad intelectual
   • 5.5 Capacidades Tecnológicas
     • 5.5.1 Conocimientos Técnicos
       • Las encuestas pueden recopilar información genérica sobre el grado de experiencia técnica de una empresapreguntar a los encuestados si su empresa se dedica a las siguientes actividades:• adquirir tecnología incorporada en objetos (maquinaria, equipo, software) deotras empresas u organizaciones• Adquirir derechos de propiedad intelectual que otorguen propiedad, derechos de exclusión o derechos de usoconocimiento (ver subsección 6.3.6)• modificar o adaptar la tecnología existente a las necesidades específicas de la empresa• desarrollo de nueva tecnología internamente.
     • 5.5.2 Capacidades de diseño
       • Las capacidades de diseño se pueden subdividir en tres categorías que se definen tanto porsus habilidades y propósito:1. diseño de ingeniería, incluidas las especificaciones técnicas, las herramientas y el prototipoconstrucción2. diseño de producto que determina la forma, el color o el patrón de los objetos, la interfazentre el software y los usuarios, o la experiencia del usuario de los servicios3. Design Thinking, que es una metodología sistemática para abordar el diseño deun bien, servicio o sistema.

2. Hecho por: Davinson Ernesto Rubio burgos.