Introducción Psicología Organizacional

Introducción Psicología Organizacional

1. ESTUDIA repercusión de los asp. empresariales en:

   • Rama de la Psic. que estudia los fenómenos psic. al interior de las organizaciones
     • ROLES
       • Investigación
         • Orientación
           • Parámetro
             • Agente
     • PRODUCTOS
       • Motivación y satisfacción
         • Crecimiento personas
           • Liderazgo
             • Formación Equipos
               • Derriba Barreras
                 • Comprensión de conflictos
                   • Toma de desiciones
     • INSUMOS
       • Preocupaciones y problemas reales de los individuos, grupos e instituciones
         • VISIÓN
           • Imaginar el futuro que se desea
             • Perspectiva a largo plazo
               • MISIÓN
                 • Que hacer que debe cumplirse con el propósito de construirlo
                   • ¿Qué? ¿Cómo? Para qué?
                   • FILOSOFÍA
                     • Guía que orienta proyectos, procesos y prácticas
                 • Clara, Breve
                   • Necesidades, Vemtajas
                     • Refleja valores, creencias, filosofía
                       • Alcanzable
           • Decir
             • Vender
               • Probar
                 • Consultar
                   • Crear en Equipo
       • AUTOESTIMA
         • Clave en la productividad de las personas
   • Productividad
     • Motivación
       • Espíritu de equipo
   • BENEFICIARIOS
     • Áreas de administración
       • " Control
         • " Planeación
           • Dpto. Desarrollo organizacional

2. DISCIPLINAS RELACIONADAS

   • Psicología social
     • Sociología
       • Psic. Ind.
         • Antropología
           • Administración

3. ELEMENTOS PARA EL MEJORAMIENTO

   • TRABAJADORES INVOLUCRADOS
     • CLIENTES DESEOSOS DE COMPRAR
       • DUEÑOS Y TRABAJADORES

4. CAMBIO

   • Actuar de manera distinta para provocar resultados diferentes
   • MOTORES
     • Rebeldía
       • Explosión caractér
         • Intolerancia
           • Frustración
   • FASES
     • Edo. actual
       • Edo. transición
         • Nuevo estado
     • PASOS
       • Reto
         • Salida
           • Transición
             • Llegada
               • Terminación
                 • Nuevo reto
       • DISCIPLINAS Y HABILIDADES
         • Pensamiento SISTÉMICO
           • Dominio PERSONAL
             • T. Modelos MENTALES
               • Construir Visión COMPARTIDA
                 • Trabajo en EQUIPO
         • NIVELES DE ACCIÓN
           • Aprend. Ind.
             • Aprend. Equipo
               • Aprend. Organizacional
                 • De clientes, organización y proveedores
     • AGENTES DE CAMBIO
       • TODOS
         • Directivos
           • Líderes
   • RESISTENCIA
     • Temor ser desplazado
       • Ser perjudicado
         • Humillado
           • Perder ventajas
             • Prestigio
               • Poder