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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Selecciona,capacita,organiza y motiva
orígenes
- Principios de Taylor y Fayol
- Bases de la administración
- Coordinación y control
- Aparecen teorías supuesta sobre dos estilos de administrar
- Douglas McGregor
- personal: Irresponsable,falto de iniciativa y apático
- personal:Disfruta del trabajo, se auto -dirige y son seguros
- Bases de la administración
- Necesidad de reglamentar el trabajo
- Principios de Taylor y Fayol
Multidisciplinaria
- Psicología
- Busca causas de
- Apoya Procesos de
- para obtener
- porque no es bueno
- para obtener
Contingente
·
- Funcionales
- nIvel justo en la administración de RR.HH
- Sociales
- interés por la sociedad
- Personales
- Apoyo de logros individuales
- Corporativos
- éxito de la empresa
- Funcionales
Funciones
- identificar, conocer, velar
- Requisitos legales
- Direccionar
- Contratación
- Liquidaciones
- Plan básico de salud
- selección , contratación,inducción y vinculación
- Gestionar
- Convenios
- Actividades de bienestar
- Tramitar
- cesantías
- Elaborar y coordinar
- Vacaciones
- Verificar y revisar
- Desvinculaciones
- Certificación laboral
- Conciliar
- Estados de las cuentas con las EPS, ,ARP, AFP ...
- Representar
- En proceso jurídicos
- identificar, conocer, velar
se manifiesta en el desarriollo
- Empresa
- Es una organización dedicada a actividades con fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bines y servicios de los demandantes.
- Alcanza sus objetivos
- con recursos
- Proporcionen un mayor rendimiento
- Proporcionen un mayor rendimiento
- con recursos
- Empresa
Importancia
- priorizar la atención del
- priorizar la atención del





























