PLANO DE AÇÃO 2016 - 2019

PLANO DE AÇÃO 2016 - 2019

1. CHAPA 01

   • DIREÇÃO: PROF. JÚLIO
     • DIREÇÃO AUXILIAR: PROF. GRAÇA
       • OBRIGADO A TODAS (OS)!

2. JUSTFICATIVA

   • Um dos desafios do Sistema Penitenciário do Paraná é viabilizar alternativas concretas para a “ressocialização” dos internos.
     • segundo a Lei de Execução Penal (LEP, 1984), a pena privativa de liberdade tem uma finalidade social, que consiste em oferecer ao condenado os meios indispensáveis para a sua reintegração social.
       • O CEEBJA Prof. Odair Pasqualini, orientado pelas DCEJA e o PPP, no interior das unidades penais, além de contribuir com o cumprimento da lei, proporciona ao aluno/preso subsídios, para que possa exercer sua cidadania.
         • Portanto este plano de ação tem a finalidade de organizar as atribuições da direção para sua atuação no CEEBJA Professor Odair Pasqualini, no período 2016 a 2019.

3. ESTRATÉGIAS

   • Através da aproximação e fortalecimento do diálogo entre a escola, unidade penal e as parceiras (ONG's, IES e outras)
     • Definir claramente a metodologia a ser utilizada na nova proposta
       • Organizar e elaborar 01 (um) kit de materiais pedagógicos de acordo com a proposta presencial e presencial combinado com EAD, por disciplina, no primeiro mês do ano letivo 2016
         • Utilizar indicadores internos, previstos no PPP, para avaliação da gestão escolar e do processo ensino aprendizagem, com o propósito de promover melhorias.
           • Descentralizar ações, abrindo um diálogo franco sobre a importância do envolvimento de todos na tomada de decisões em relação à gestão, ao currículo e à prática pedagógica
             • Realizar pelo menos 01 (um) encontro semestral, voltado para a valorização e desenvolvimento humano (PNL)
               • Organizar calendário anual de reuniões administrativas e pedagógicas, bem como de comemorações, na primeira semana do ano letivo de 2016.
                 • Planejar reuniões, definindo pauta, discussões, análises e encaminhamentos (execução)
                   • Reuniões gerais
                     • Reuniões por setores
                       • Reuniões individuais
                         • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS PRÓXIMOS 4 ANOS: DEFINIR MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ESCOLA

4. OBJETIVOS/METAS

   • O Diretor deve ser um articulador dos diferentes segmentos escolares e pautar a gestão de acordo com os princípios de participação e da democracia.
     • Gerenciar os recursos materiais, tecnológicos, físicos e financeiros com conhecimento, comprometimento, competência e ética.
       • Acompanhar as ações desenvolvidas juntos aos resultados educacionais, implementando ações que priorizem a qualidade do processo ensino-aprendizagem
         • Representar o corpo docente e funcionários e atender as solicitações em relação aos seus anseios, no que for pertinente a melhoria do coletivo escolar.
           • desenvolver ações urgentes, voltadas para a inclusão, considerando-se que a diversidade se faz presente na sociedade atual.
             • Desenvolver ações inovadoras para desenvolver projetos educacionais e integradas à proposta curricular.
               • Implementar ações para oferta do turno noturno no CRAPG e PEPG
                 • Promover uma maior integração entre os profissionais da educação e os funcionários da unidade penal.
                   • Ampliar e reformar espaços educativos alternativos no CRAPG e Presídio Hildebrando de Souza, a partir do ano de 2016, em parceria com as Direções das Unidades.