Perfil de idea de negocio

Perfil de idea de negocio

1. Nombre de la empresa

   • Identifica la empresa de la competencia
   • Le da identidad a la empresa

2. Descripción general

   • Da la idea general de la empresa, como sus funciones básicas y una breve proyección de la misma

3. Objetivos

   • Que se divide en 3
     • General
       • Define el objetivo general de la empresa, estableciendo el parametro final o la necesidad que cubre dicho negocio
     • Especificos
       • Los cuales deben ser alcanzables, claros y deben ser consecuentes con el objetivo general
     • Por plazos
       • Estableciendo los objetivos por plazos, con el fin de alcanzarlos: A corto plazo, mediano y largo plazo

4. Competitividad

   • Se analizan 3 aspectos
     • Ventajas competitivas
       • El elementos difenreciadores del resto de la competencia directa o indirecta
     • Cadena de valor
       • Son los procesos que le agregan un valor adicional al producto o servicio, que finalmente se ve reflejado en el grado de satisfacción del cliente y el valor de venta del producto o servicio
     • Propuesta de valor
       • Es la lista de elementos adicionados al producto o servicio que finalmente recivira el cliente en el producto o servicio adquirido

5. Sector o industria

   • Aquí se define si la empresa se dedica a la prestación de servicios, a cuales, o a la manufactura de productos

6. Mercado

   • Se analizan 3 aspectos
     • Segmentación de mercado
       • Se da a conocer el publico final, consumidor o al que va específicamente el producto o servicio, delimitando los clientes potenciales en un pequeño grupo de la población local, regional o del país.
     • Estrategias de mercado
       • Aquí se dan a conocer los medios de promociòn de la compañìa, las estrategias con las que la empresa piensa llegar al consumidor y al publico en general para darse a conocer en el mercado
     • Análisis de la competencia
       • En comparación con la competencia, como se diferencia la compañía del resto de las demás

7. Producción

   • Aquí se define el producto principal o estrella de la empresa
     • Capacidad del producto
     • Ficha tecnica del producto
     • Descripcion del proces

8. Organizacion

   • Es establecen dos elementos
     • Caracteristicas de la organización
       • Se establece un modelo jurídico de la empresa, características y funciones de la empresa para con los colaboradores y stakeholders
     • Estructura organizacional
       • Se da una idea inicial del orden interno dentro de la organización, como creación de departamentos, delegación de actividades, entre otros.

9. Inversión

   • Donde según una proyección financiera previamente realizada, se da una idea de la viabilidad de la empresa
     • VPN, Inversión, TIR y punto de equilibrio

10. Equipo de trabajo

    • Se define el equipo inicial de trabajo