Planeación de un proyecto TIC: Software. 1er Día

Planeación de un proyecto TIC: Software. 1er Día

1. Preguntas a Resolver

   • Fases: Planeación
     • ¿Por que debería construirse el Sistema?
     • ¿Qué valor o beneficio se obtendrá
     • ¿En que tiempo se Construirá?
   • Fase: Análisis
     • ¿Quién usará el Sistema?
     • ¿Quién hará el Sistema?
     • ¿Dónde y cuándo será utilizado?
   • Fase: Diseño
     • ¿Cómo se construirá?
       • Incluye el donde se desarrollara 

2. Fase: Planeación

   • http://www.upc.edu/euetib/xiicuieet/comunicaciones/din/comunicacions/253.pdf
   • 1.- Comienzo del Proyecto
     • Desarrollar / recibir el requerimiento de desarrollo de Software
     • Realizar un análisis de factibilidad
       • Factibilidad Técnica
       • Factibilidad Económica
       • Factibilidad Organizacional
   • 2.- Administración del Proyecto
     • Desarrollar un Plan de Trabajo
       • http://www.fao.org/docrep/007/y5471s/Y5471S04.htm
     • Asignar Recursos Humanos al Proyecto
     • Monitorear y controlar el proyecto

3. Fase: Análisis

   • Desarrollar una Estrategia de Análisis
     • Modelar el Sistema Actual
     • Proponer el Nuevo Sistema
   • Recopilar Requerimentos
     • Desarrollar el concepto de sistema
     • Crear un modelo de negocio para representar: - Datos del Negocio - Procesos del negocio
     • Desarrollar una propuesta del sistema

4. Fase: Diseño

   • Desarrollar una estrategia de Diseño
   • Desarrollar arquitectura e interfaces
   • Desarrollar base de datos y especificaciones de archivos
   • Desarrollar el diseño especifico de programas
     • ¿Qué programas deben escribirse?
     • ¿Qué es lo que hará cada programa?

5. Fase: Implementación

   • Construir el sistema
     • Escribir código
     • Realizar pruebas
   • Instalar el Sistema
     • Capacitación usuarios
   • Realizar mantenimiento al Sistema

6. Identificación de Problemas

   • Importante no confundir síntomas como problemas y tratar de llegar a las causas
   • Necesidades u oportunidades de un enfoque de Negocio

7. Stakeholdes

   • Personas y entidades participantes afectadas por los cambios que se presentarán al introducir el sistema.   http://www.significados.com/stakeholder/
   • Sponsor
     • Una entidad esencial es el patrocinador del proyecto, quien brinda los recursos necesarios para desarrollar el proyecto. No necesariamente tiene que ser el Cliente.   Solo puede ser una sola entidad y de alta autoridad.

8. RECURSOS

   • Humanos
   • Tecnológicos
   • Conocimiento
     • El Conocimiento es un recursos que hay que cuantificar, así como verificar su disponobilidad  

9. Beneficios Esperados

   • Beneficios de Negocios
   • Beneficios Internos
   • Cuantificación de los Beneficios
     • Es fundamental cuantificar los beneficios, graficarlos. 

10. Petición de Sistema (System Request)

    • Necesidades de Negocios
      • En base a los resultados del sistema en que se emplearan o para que son necesarios.  Que necesidad va atacar el sistema.    Por que necesito el sistema.  
      • Ejemplo;  Necesito tomar deciciones en  base a resultados. El sistema genera gráficas que ayudan en la toma de deciciones.   
    • Capacidades de Negocios
      • Es lo que va hacer el sistema en base a la necesidad, sin perder de vista la función principal del Negocio.  
    • Valor de Negocios
      • Beneficios que daría el sistema. como valores agregados, o las aportaciones que se generarían al tener funcionando el sistema.  
    • Patrocinador del Sistema
    • Restricciones o Consideraciones Especiales

11. Ciclo de vida: Metodologías

    • Metodoligías
      • Estrategia formal para implementar el ciclo de vida de software
    • Categorías
      • Orientado por procesos
      • Centrado en datos
      • Orientado a Objetos
      • Estructurado
      • Desarrollo rápido
      • Desarrollo ágil
    • Tipos de Metodologías
      • Desarrollo Estructurado
        • Desarrollo en cascada
        • Desarrollo en Paralelo
      • Desarrollo Rápido
        • Escalonado
        • Prototipado
      • Desarrollo ágil
        • Programación extrema
        • ICONIX

12. El Analisis del Sistema / Habilidades

    • Habilidades
      • Agente de Cambio
        • Identificar formas para mejorar la organización
        • Motiva y entrena a otros
      • Habilidades Requeridas
        • Técnicas: debe entender la tecnología
        • Negocio: debe conocer los proceso de negocio
        • Análisis: debe ser capaz de resolver problemas
        • Comunicación: debe comunicarse efectivamente con audiencias técnicas y no-técnicas
        • Interpersonales: debe ser un líder y administrador
        • Ética: tratar de forma justa y proteger información confidencial

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