Planeación

Planeación

1. Función fundamental del proceso administrativo, mediante ciertos pasos para llevar una adecuada previsión de las actividades.

   • Sus principales componentes son
     • Fines
       • Especificación de objetivos y metas
     • Medios
       • Selección de políticas, programas, procedimientos y prácticas para alcanzar los objetivos y las metas.
     • Recursos
       • Determinación del tipo y cantidad de recursos necesarios, de su obtención y de la asignación de actividades
     • Control
       • Diseño de los procedimientos para detectar errores o fallas en el plan
     • Implantación
       • Diseño de los procedimientos de toma de decisión y de la manera en que éstos deben ser organizados.
   • Sus características principales son
     • Precisa
       • Contemplar objetivos específicos. Contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.
     • Factible
       • Deben considerarse los recursos y capacidad de la empresa,
     • Coherente
       • Debe ser coherente con todos los planes de la empresa y lograr eficiencia en su ejecución
     • Evaluada
       • Debe controlar y evaluar permanentemente su desarrollo y resultados
     • Flexible
       • Debe permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios
     • Participativa
       • Debe comprometer la participación de todos los miembros y cada uno debe aportar en su elaboración y desarrollo.
     • Emotiva
       • Identificar y comprometer a todos los miembros de la empresa con el logro de sus objetivos y motivarlos en su consecución.
     • Permanente
       • Permanente y continuo. Una vez cumplidos los objetivos debe proponer nuevas metas.

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