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- PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN -

leidy viviana henao hernandez HERRAMIENTAS TELEMATICAS HERRAMIENTAS Spanish

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- PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN -

  1. Determina número de unidades por cada producto

  2. Tiene como objetivo

    • lograr estabilidad y eficiencia en la fabricación, una mejor utilización de las instalaciones de la fábrica y niveles adecuados de inventarios de productos terminados y en proceso.
  3. Va directamente relacionado con el presupuesto de ventas y manejo de inventarios

  4. Factores que intervienen para realizar un presupuesto de producción

    • • El presupuesto de ventas • La rotación del inventario • El inventario real final del ejercicio anterior • Rotación estándar • Inventario base • Mano de obra directa
  5. Resuelve dos problemas

    • Planificación de la producción y planificación de los inventarios
      • Existen dos tipos de inventarios: Mínimo y Máximo
  6. Las bases para desarrollar un plan de producción

    • *Establecer las necesidades totales de producción en términos de unidades de productos terminados *Determinar la capacidad de trabajo de planta y equipo *Evaluar la disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada *Examinar la duración del proceso de producción

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El presupuesto de producción constituye un estimado de la cantidad de artículos que la empresa debe fabricar en un periodo determinado
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