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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Yozelin Flores Spanish 5.0Average rating 5.0 out of 5 (1 rating)

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Una organizacion interactua con el medio ambiente en una combinacion de accionistas y clientes
- Al interaccionar las compañias con el medio ambiente se ven afectadas en sus recursos y su imagen en el mercado
Técnicas de desarrollo orientadas hacia el futuro
- Planeación Organizacional
  - - Planeación de las empresas
    - Planeación de los negocios
  - Diseño Organizacional
  - Desarrollo Gerencial
  - Desarrollo Organizacional
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- Significa crear un plan para el cambio, para el desarrollo y ubicacion de recursos y planes de implementacion de estrategias
  - Examinar procesos organizacionales
  - Examinar el ambiente del negocio
  - Integrar datos internos y externos
  - Desarrollar y comunicar el plan estrategico
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- Es un esfuerzo de proceso para relacionar la estructura con la estrategia involucrando objetivos coincidentes
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- Ayudar a preparar a los empleados que tengan potencial gerencial para que conozcan sus responsabilidades de forma altamente competitiva y activa
- Métodos más comunes en el desarrollo gerencial
  - Apreciación de la actuación
  - Evaluación de potencial
  - Administración de carreras
  - Sucesión gerencial
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- Es un esfuerzo planeado a lo largo de toda organización para aumentar la efectividad y la salud de la misma a través de intervenciones
  - Serie de pasos en la mayoría de las intervenciones
    - 1. Recolección de datos
    - 2. Diagnóstico
    - 3. Retroalimentación de la Organización
    - 4. Planeación de la acción
    - 5. Implementación
    - 6.Evaluación
    - 7. Reiteración
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- a) Formación de equipos
- b) Desarrollo intergrupal
- c) Consulta de procesos
- d) Diagnóstico
Este método está diseñado para ayudar a eliminar los puntos ciegos de la administración y sirve para la localización de los hechos
- - Un diagnóstico comprensivo puede ayudar a una organización a identificar donde está y por qué, ademas a encontrar medios para alcanzar su meta