Teoría del intercambio entre líder y miembro

Teoría del intercambio entre líder y miembro

1. Interacción frente a frente entre el líder y el miembro tiene un rol crucial en la vida organizacional

2. Puede causar angustia en los empleados

3. Líderes

   • Limitados recursos
     • Sociales
     • Personales
     • Organizacionales
       • Energía
       • Tiempo
       • Atención
       • Opinión
     • Distribuyen tiempo de forma selectiva
       • Varía la calidad
         • Alta calidad
           • Respaldo social
           • Más recursos
           • Guía para el desarrollo profesional
           • Mayor aportación en TD
           • Mayor flexibilidad para negociar
         • Baja calidad
           • Menos respaldo
           • Mayor supervisión formal
           • Mínima o nula participación en TD