Evaluación de la administración financiera de los inventarios. Métodos para la gestión y tratamiento del ocioso

Evaluación de la administración financiera de los inventarios. Métodos para la gestión y tratamiento del ocioso

1. Métodos para el control de los inventarios

   • • Tratamiento para el inventario ocioso y de lento movimiento
     • • Establecer parámetros
     • • Identificar, movilizar y determinar
     • • Elaborar el cuadro de mando
     • • Identificar, movilizar y determinar
     • • Crear un area de Show Rom
   • • Método ABC de control de inventarios
     • conocido también como la regla 80/20 o principio de Pareto
     • Los artículos "A"
       • son aquellos en los que la empresa tiene la mayor inversión, estos representan aproximadamente el 10% de los artículos del inventario que absorben el 80% de la inversión. Estos son los más costosos o los que rotan más lentamente en el inventario.
     • Los artículos "B"
       • son aquellos que les corresponde la inversión siguiente en términos de costo. Consisten en el 30% de los artículos que requieren el 15% de la inversión.
     • Los artículos "C"
       • son aquellos que normalmente en un gran número de artículos correspondientes a la inversión más pequeña. Consiste aproximadamente del 60% de todos los artículos del inventario, pero solo el 5% de la inversión de la empresa en inventario.
     • ¿Cómo medir el nivel de existencias en almacén?
       • Rotación de existencias:R=(Ventas Anuales al Coste)/(Valor Existencias)
       • Rotación dinámica de existencias:RD=(4·Ventas Trimestrales al Coste)/(Valor Existencias)
       • Rotación prevista de existencias:RP=(Ventas Anuales previstas)/(Valor Existencias)
       • Semanas de venta en almacén:SV=(Valor de Existencias)/(Venta Semanal prevista al coste)
   • • Método Cantidad Económica de Pedido (EOQ)
     • recoge las principales características o componentes que determinan la estructura de un sistema de inventario con demanda determinista constante, constituyendo la base de todos los modelos de control de inventarios desarrollados posteriormente.
   • • Método Punto de Reorden
     • Consiste en establecer niveles máximos y mínimos de inventario y un periodo fijo de revisión de sus niveles.
     • R = DL/ Días trabajados

2. Conceptos y métodos

   • • Coste de rotura.
   • • Coste de compra o adquisición
   • • Coste de reposición.
   • • Los costes de mantenimiento de tipo financiero.
   • • Coste de mantenimiento o almacenamiento.