Gestión de Recursos Humanos (GRH) con Enfoque Estratégico

Gestion estrategica
1. Conjunto de decisiones y acciones directivas , buscando el mejoramiento continuo
Estrategia organizacional
1. Es el producto de un conjunto de acciones lógicas y creativas aplicables que conducen a la formulación de objetivos amplios, de políticas principales y de asignación de recursos para lograr las metas trascendentales de una organización
2. Debe ser dinámica y cambiante
3. Características
  1. Enmarcan las acciones futuras, considerando diversos y probables escenarios
  2. Aportan un marco para la dirección uniﬁcada de la organización en función de sus metas principales
4. Existen tres niveles
  1. Global o corporativa
    1. Determinar las relaciones con el entorno
  2. De unidades de negocio
    1. Determinar cómo competir mejor en uno u otro tipo de actividad especíﬁca
  3. Funcionales
    1. Logro de una mejor utilización estratégica de los recursos y competencias dentro de cada área funcional y unidad estratégica de negocio
Dirección estratégica
1. Está ligada al cambio, al mejoramiento continuo organizacional
2. Tiene tres procesos fundamentales
  1. Planeación
  2. Control
  3. Implantación
3. Comprende
  1. Visión de futuro y la misión como objetivo supremo, junto a los objetivos principales o estratégicos, y las políticas para encauzar su alcance

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