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SALARIO Y SU TIPOLOGÍA

Maria Del Pilar ROJAS JIMENEZ English

SALARIO Y SU TIPOLOGÍA

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SALARIO Y SU TIPOLOGÍA

  1. Personas

    • Permite
      • Alcanzar objetiovs
      • Poder adquisitivo
      • Fuente de Ingresos
  2. REMUNERACIÓN

    • PAGO DIRECTO
      • Salario
      • Bonos
      • Premios
      • Comisiones
    • PAGO INDIRECTO
      • Vacaciones
      • Gratificaciones
      • Bonos Extra
      • Horas Extra
      • Recargo nocturno
      • Años de servicio
      • Subsidio de Alimentación
      • Transporte
      • Seguro de Vida
    • Extraeconómico
      • Orgullo
      • Autoestima
      • Reconocimiento
      • Seguridad en el trabajo
  3. Empresas

    • Costo- Inversión
  4. Composición Salaria

    • Factores Internos
      • Tipos de puestos en la organización
      • Política salarial de la empresa
      • Capacidad fi nanciera de la empresa
      • Desempeño general de la organización
      • Competitividad de la empresa
    • Factores externos
      • Situación del mercado de trabajo
      • Coyuntura económica(inflación, recesión y costo de vida
      • Poder de los sindicatos y negociaciones colectivas
      • Legislación laboral
      • Situación del mercado de clientes
      • Competencia en el mercado
  5. María Del Pilar Rojas Jiménez

  6. Valuación y clasificaciónde los puestos

    • Métodos
      • Método de jerarquización de puestos (job ranking)
      • Método de escalas por categorías predeterminadas (job classifi cation)
      • Método de comparación de factores
      • Método de valuación por puntos (point rating)
    • Puestos
      • Clasificación de puestos
        • Clasificación por puntos
        • Clasificación por puestos de carrera
        • Clasificación por grupo ocupacional
        • Clasificación por área de servicio
        • Clasificación por categoría
  7. Encuesta salarial

    • Selección de las empresas participantes
      • Ubicación geográfica de la empresa
      • Ramo de actividad de la empresa
      • Tamaño de la empresa:
      • Política salarial de la empresa
    • Recopilación de datos
      • Cuestionarios
      • Reuniones con asociaciones
      • Cartas
      • Llamadas
      • Visitas y consiguiente intercambio personal
      • Tabulación y tratamientode los datos
    • Política salarial
  8. Remuneración por habilidades

    • Plan basado en el conocimiento
    • Plan basado en habilidades múltiples
    • Remuneración por competencias
      • Planes de incentivos

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