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Planejamento estratégico

1. Fases do planejamento

   • 1. Analise da situação
     • BCG
       • Matriz Ansoff
         • Expandir os negócios na area em que a empresa conhece
           • Novos mercados, desenvolvendo produtos
           • Desenvolvimento de mercado, penetração de mercado
     • Swot
     • 5 forças porter
       • Novos entrantes
       • Poder dos compradores
       • Rivalidade entre concorrentes
       • Produtos substituitivos
       • fornecedores
     • 4 p's
       • Preço
       • Produto
       • Praça
       • Promoção
   • 2 Determinação dos objetivos
     • Tamanho de mercado
     • Cota de mercado
     • Rentabilidade
     • Markenting nas areas selecionadas
     • Previsões de venda
   • 3 Investigação de mercados exteriores
     • Caracterização do setor
     • Segmentação estratégica de mercado
     • Analise do modelo diamante de porter
   • 4 avaliação das oportunidades
     • Perfis de mercado
       • Potencial
       • Vantagem competitiva
       • Acessibilidade
   • 5 Plano estratégico internacional
   • 6 Estratégia de entrada
     • Orientação da empresa
       • Etnocentrica
       • policentrica
       • Geocentrica
   • 7 Marketing mix internacional
     • Preço
     • Produto
       • Serviço
     • Praça
     • Promoção
   • 8 avaliação e controle
     • Considerações
       • Menor controle
         • Fornecedores, filiais, canais de distribuição, preços finais
         • Carência de informação
         • Incerteza sobre a s estatisticas
       • Fatores políticos e economicos

2. Perspectivas teóricas sobre internacionalização de empresa

   • Abordagem corpotamental
     • Modelo de uppsala
     • Networks
     • Empreendedorismo
   • Abordagem economica
   • Modos de entrada
     • Franquias