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Arquitectura Empresarial - FASE B: Arquitectura de Negocio

Miguel Calderon Informática Spanish

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Herramientas
- Daigramas
  - Footprint empresarial
  - Información / servicio empresarial
  - Descomposición funcional
  - Ciclo de vida del producto
  - Objetivos / servicios
  - Casos de uso
  - Descomposición orgánica
  - Flujo del proceso
  - Evento
- Catálogos
  - Organización / actor
  - Conductor / Objetivo
  - Roles
  - Servicios / funciones empresariales
  - Localización
  - Productos / Proceso / Evento / Control
  - Contratos / Métricas
- Matrices
  - Interacción Comercial
  - Actor / Rol
Pasos
- 1. Seleccione modelos de referencia, puntos de vista y herramientas
- 2. Desarrollar la descripción del Baseline de la arquitectura de negocio
- 3. Desarrolle la descripción del target de la arquitectura de negocio
- 4. Realizar el análisis de brechas
- 5. Definir los componentes de la hoja de ruta candidata
- 6. Resolver los impactos a través del paisaje de la arquitectura
- 7. Realizar una revisión formal de los interesados
- 8. Finalizar la Arquitectura de Negocios
- 9. Crear documento de definición de arquitectura
Enfoque
- El alcance depende de la estrategia y la planificación existentes
- Si no existe una estrategia o planificación existente: