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Description
Mind Map by Mayra Alejandra Barbosa, updated more than 1 year ago
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Created by Mayra Alejandra Barbosa
almost 5 years ago
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LOGÍSTICA Y LA CADENA DE
SUMINISTROS
- La logística se basa en el control, planificación y ejecución de los productos
que se entregan a los clientes, en la calidad y tiempo correcto. Mientras que
la cadena de suministro controla el flujo de trabajo en la gestión de los
productos.
- Logística
- Es importante
- Debido a que diseña y administra sistemas con el fin de controlar
el movimiento y posicionamiento geográfico de la materia, el
trabajo en proceso y el inventario terminado al costo total más
bajo
- Funciones de la logística:
- Procesamiento de pedidos, inventarios, transporte,
almacenamiento, manejo de materiales y empacado,
diseño de la red de la planta
- Operaciones logísticas
- Flujo del inventario, flujo
de la información
- Disposiciones operativas
logísticas
- Escalonada, directa y combinada
- Escalonada, directa y combinada
- Disposiciones operativas
logísticas
- Flujo del inventario, flujo
de la información
- Operaciones logísticas
- Procesamiento de pedidos, inventarios, transporte,
almacenamiento, manejo de materiales y empacado,
diseño de la red de la planta
- Funciones de la logística:
- Debido a que diseña y administra sistemas con el fin de controlar
el movimiento y posicionamiento geográfico de la materia, el
trabajo en proceso y el inventario terminado al costo total más
bajo
- Es importante
- Cadena de suministros
- Es importante
- Debido a que es el sistema estratégico dentro
del cual se identifican los requerimientos
logísticos y se administran operaciones
relacionadas.
- Funciones
- Colaboración, extensión de la
empresa y proveedores de servicios
integrados
- Capacidad de respuesta
- Modelo empresarial predictivo, modelo empresarial reactivo,
aplazamientos, barreras que impiden implementar sistemas
reactivos,
- Aspectos financieros
- Conversión de efectivo a efectivo,
minimización del tiempo de residencia,
rotación del efectivo
- Conversión de efectivo a efectivo,
minimización del tiempo de residencia,
rotación del efectivo
- Aspectos financieros
- Modelo empresarial predictivo, modelo empresarial reactivo,
aplazamientos, barreras que impiden implementar sistemas
reactivos,
- Capacidad de respuesta
- Colaboración, extensión de la
empresa y proveedores de servicios
integrados
- Funciones
- Debido a que es el sistema estratégico dentro
del cual se identifican los requerimientos
logísticos y se administran operaciones
relacionadas.
- Es importante
- Logística
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