Mobilizar pessoas em processos e projetos, integrando técnicas de liderança e ferramentas de gestão em contextos de negociação no micro e macroambientes, respeitando a diversidade sociocultural, com cooperação e comprometimento.

Mobilizar pessoas em processos e projetos, integrando técnicas de liderança e ferramentas de gestão em contextos de negociação no micro e macroambientes, respeitando a diversidade sociocultural, com cooperação e comprometimento.

1. Caracterizar processos e projetos em contexto de negociação no micro e macroambientes

   • Comparar modelos, estruturas e processos reais com modelos organizacionais teóricos
     • Desenvolver Check list das principais características de cada modelo de organização
       • O Administrador: papéis, competências e habilidades
     • Aplicar o Check list a uma organização real
     • Entrega e apresentação de Relatório da aplicação do Check list
   • Relacionar os marcos históricos da ADM com atividades práticas e funções na atualidade
     • Estudo dirigido dos marcos históricos da administração
       • Administração, o que é isso? Breve histórico, suas atividades, práticas e funções
     • Desenvolver um vídeo de um marco histórico da administração relacionado à atualidade

2. Selecionar recursos adequados aos processos e projetos caracterizados, respeitando a diversidade sócio-cultural

   • Relacionar as características pessoais de gestores com papéis, competências e habilidades do Administrador
     • Desenvolver questionário sobre as características necessárias ao administrador
     • Entrevistar um administrador
       • Organizações: modelos, estruturas e processos
     • Apresentar em sala as informações coletas na entrevista