liderazgo organizacional-u1903059l0159

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1. evolucion

   • Este nuevo enfoque pasa por entender el liderazgo como un proceso que tiene lugar en todas las organizaciones, en mayor o menor medida, como resultado de una interacción social entre sus diferentes miembros. A modo de resumen, podemos identificar dos expresiones referentes al concepto de liderazgo que marcan, en cierto modo, la evolución que ha sufrido su estudio: ''¿El líder nace o se hace?''Esta expresión ha sido fruto de muchas investigaciones y debates. Dependiendo de la respuesta, se derivarán diversos modos de investigación del liderazgo.

2. objetivo

   • El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones y ejecutar acciones alineadas con la visión de la organización, los objetivos y la estrategia. Esta habilidad, más allá de las técnicas que deben dominar, es la más intangible y, lamentablemente, la más escasa en las organizaciones a día de hoy.

3. tipos de liderazgo

   • Liderazgo natural: Se trata de un líder que cumple todos los requisitos para serlo, pero no ha sido proclamado como tal dentro de la compañía. Liderazgo autoritario: Este se basa en la autoridad del líder sin discutir sus decisiones. Liderazgo participativo: Todos los trabajadores participan en la toma de decisiones. Liderazgo carismático: Trabaja sobre los sentimientos y sensaciones positivas en un grupo de trabajo.

4. requisitos de un buen lider

   • 1. compromiso con la misión 2.comunicacion de la visión 3.confianza en si mismo 4.integridad personal

5. ¿que se debe que comunicar?

   • Los líderes efectivos comunican a sus empleados los valores de la organización, traduciendo la visión y la misión de la misma en actividades cotidianas. Para lograr esto de manera eficiente, los líderes hablan con los clientes, identifican los factores críticos para el éxito de la organización y comparten la información respecto de todo aquello que debe llevarse a cabo para atraer y retener a sus clientes.