PDCA

PDCA

1. PLAN - PLANEJAR

   • investir a maior parte do tempo
     • Quanto mais tempo investir aqui, menos tempo deverá investir nas outras etapas
   • Etapa mais importante
     • Levantamento de questões
   • Identificação do problema
     • 1 - Situação 2 - Meta 3 -Tempo
   • Análise do problema
     • Ferramenas da qualidade
       • Análise do histórico
       • Gráfico de controle
       • Coleta de dados
   • Análise do processo / Descobrir as causas
     • Diagrama de Ishikawa
     • 5W2H

2. DO - EXECUTAR

   • Treinamento dos envolvidos
   • Manter a execução correta das atividades
   • Coletar dados sobre a execução

3. CHECK - CHECAR

   • Analisar os dados
     • O processo está de acordo?
       • Se não, voltar para a fase DO (executar)
   • Se necessário, fazer novas análises
   • Pode-se fazer ajustes no projeto inicial

4. ACT - AGIR CORRETIVAMENTE

   • Meta não atingida
     • A ação não impede a causa do problema
     • A ação não foi realizada
     • Mau planejamento? Má execução? Má checagem?
     • Em casos de MAU planejamento, deve-se voltar à fase PLAN, mas isso é sinônimo de prejuízo. O ideal é acertar de primeira
   • Meta atingida
     • Faz com que o tempo investido nessa etapa seja mínimo, apenas um "Double Check"

5. Bruno Silva de Araújo

   • FATEC SJC
   • Manufatura Avançada

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