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los 7 desperdicios
Mapa mental: los 7 desperdicios
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los 7 desperdicios
- businessmap. (2023). businessmap.io. 7 Desperdicios de Lean: Cómo Optimizar Los Recursos. https://businessmap.io/es/gestion-lean/valor-desperdicios/7-desperdicios-de-lean
La idea de eliminar el desperdicio se origina en el Sistema de Producción de Toyota.
- Estas pueden reducir la rentabilidad, aumentar los costos del cliente, disminuir la calidad e incluso la satisfacción de los empleados.
- Transporte
- Este tipo de desperdicio es cuando mueves recursos y ese movimiento no agrega valor al producto
- Inventario
- El inventario excesivo es a menudo el resultado de tener inventarios "por si acaso"
- Movimiento
- Este tipo de desperdicio incluye movimientos de empleados (o maquinaria) que son complicados e innecesarios
- Sobre produccion
- Producir más significa que has excedido la demanda del cliente, lo que genera costos adicionales
- Sobre procesamiento
- Este tipo de desperdicio generalmente se refleja en el trabajo que no aporta valor adicional o aporta más valor del requerido.
- Defectos
- El trabajo defectuoso debería regresar a la producción, y esto cuesta tiempo valioso.
- Espera
- Mientras los bienes o tareas no se muevan, se produce el desperdicio de la espera.
- Transporte
- Estas pueden reducir la rentabilidad, aumentar los costos del cliente, disminuir la calidad e incluso la satisfacción de los empleados.