TomaDeDecisiones

TomaDeDecisiones

1. Proceso de toma de decisiones es el proceso de análisis y selección entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir.

   • “Constantemente optaremos por el curso de acción que consideremos lo “suficientemente bueno” a la luz de las circunstancias dadas en ese momento”.
   • Importante tomar en cuenta
     • Ventajas
     • Deventajas
     • Limitaciones
     • Incertidumbre
     • Definir el objetivo
     • Trabajo en equipo
     • Justificación de un plan de acción

2. Ariadne Rivera Hernández 7ª semestre

3. La ética en la toma de desiciones

   • El Utilitarismo
     • Busca proporcionar el bien para la mayoría.
   • Los Derecho
     • Proteger y respetar los derechos básicos de los individuos.
   • La Justicia
     • Busca que esta una distribución equitativa de los beneficios y los costos.

4. Proceso

   • 1. Enfocar un problema o solución escogiendo en especial aquel que cause mayor perjuicio.
   • 2. Analizar el Problema.
   • 3. Fijación de Metas.
   • 4. Búsqueda de Alternativas.
   • 5. Búsqueda de la mayor información de cada una de las alternativas
   • 6. Selección de la mejor alternativa.
   • 7. Aplicar la alternativa.
   • 8. Ya solucionado el problema o situación, realizar un proceso de retroalimentación.

5. Pasos para resolver problemas y tomar decisiones sistemáticamente

   • 1. Reconocer el problema.
     • Discutir y documentar puntos de vista individuales, hechos comprobados y síntomas relevantes, hasta que todos los implicados acepten que existe un problema.
   • 2. Clasificación
     • Documentar con claridad ambas partes del conflicto específico que se quiera resolver.
   • 3. Análisis
     • Encontrar la única y fundamental fuente del problema y llegue a un acuerdo con respecto a ella. 
   • 4. Opciones
     • Escribir todas las estrategias, alternativas que tengan la más mínima posibilidad de resolver el problema y su causa original.
   •  5. Toma de decisiones
     • Escoger la mejor solución de la lista evaluando objetivamente las estrategias opcionales
   • 6. Plan de acción
     • Organizar una secuencia sistemática de tareas, tiempos, personal y recursos para implantar la decisión.

6. Riesgo - Compromiso

   • La personas prefieren asumir riesgos altos con bajo compromiso.

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