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Gestión de Recursos Humanos, Evolución y Retos Actuales

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Gestión de Recursos Humanos, Evolución y Retos Actuales

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Gestión de Recursos Humanos, Evolución y Retos Actuales

  1. ¿Qué es?

    • Personas que desempeñan determinadas funciones en una organización
      • Es necesario poseer habilidades y conocimientos en el área
      • Contratación
      • Capacitación
      • Gestión de Salario
      • Aplicación de Beneficios
      • Evaluación de Desempeño
      • Desarrollo de Actividades
      • Motivación
    • ¿Para qué?
      • para realizar actividades dirigidas a beneficiar a
        • Organizaciones
        • Personas
  2. Retos

    • Futuros
    • Actuales
    • Diversidad en las fuerzas
      • + Mujeres
      • + Edad Jubilación
    • Reorganización de Corporaciones
      • Nivel de Gerencia
        • Eliminación
        • Reestructuración
        • Cambios en
          • Puestos
          • Pagos
          • Beneficios
          • Poderes
          • PosibilidadesProfesionales
          • Prestigio
          • Competición Global
    • Crecimiento lento
      • Alta competitividad en el mercado
      • Automatización del trabajo
      • Sustitución del Recurso Humano por Tecnología
      • Disminución de Ofertas
    • Expectativas de los Empleados
      • Trabajo desde el hogar
      • Calidad de vida
        • Implemento de telecomunicaciónes
      • Capacitación en
        • Ventas y Computación
        • Mercadeo
        • Manejo de Finanzas
        • Manejo del proceso de cambio
          • Proactividad para atraerlo
  3. Planificación Estratégica

    • Determina la demanda y provisión de empleados que una organización podría necesitar
    • Se diseñan ofertas y retribuciones
    • Tipos
      • Planificación de efectivos
        • Considera al colectivo y los intereses organizativos
        • A través de la categorización y agrupación de puestos de trabajos
      • Planificación de carreras
        • Considera la visión individual
        • A través de la evolución profesional de cada miembro
        • Acciones que compatibilicen los objetivos de la organización mediante perfiles profesionales ajustados a las exigencias
    • Objetivos
      • Rentabilidad
      • Competitividad
      • Coordinación
      • Eficacia
      • Motivación
    • ¿Cuales son?
      • Gestión Estratégica de RH
        • Negocio - Cliente - Empleado
      • Procesos de RH
        • Gestión Global del Talento
        • desarrollo del Capital Intelectual
      • Compromiso y Retención del Talento
  4. Importancia

    • Dar respuestas a los cambios que se producen en la sociedad y en el mundo laboral
      • Sociales
      • culturales
      • Normativos
      • Demográficos
      • Educacionales
    • Competitividad
    • Uso de los Recursos Humanos
    • Crisis de Productividad
    • Alteraciones de los lugares de trabajo
    • Nuevas Tendencias

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