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LOGISTICA Y EL PROCESO PRODUCTIVO

Pablo Cruz Spanish

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Planeación de la producción
- Función de la Dirección en una Empresa
- Sistematizar Actividades Fundamentales
- Define que se hará y en cuanto tiempo
  - Prevee: Mano de Obra, Materia Prima, Maquinaria y Equipo
- Importancia
  - Disponer de MP y Elementos de Fabricación en el tiempo adecuado
  - Reduce tiempos muertos
- Ventajas
  - Se define cuanto se producirá
  - Se calculan MO, Maquinaria, Equipo y MP necesarias
  - Calcula Fechas de Cumplimiento
  - Estimar Recursos Económicos
MPS (Master Producction Scheduling)
- Programación de la producción de acuerdo a número de piezas y tiempo
- Proporciona requerimientos para el MRP
MRP (Material Requirement Production)
- Sistema que planea los requerimientos de materiales
- Proporciona elementos de control para talleres y almacenes
- Objetivos
  - Reducir Inventario
  - Disminución de Tiempo
  - Incremento de la eficiencia
BOM (Bill of Material
- Proporciona al MRP como se fabricarán los productos
- Identifica todos los Articulos y Subcomponentes
MRP II (Material Requirement Planning)
- Es un sistema que integra todos los aspectos del negocio
  - Ventas, Compras, Finanzas, Manufactura, Ingeniería
Selección y Administración de proveedores
- Se debe evaluar proveedores
- Retroalimentar al proveedor
Distribución Industrial
- Ordenación Fisica de las instalaciones
- Si se realiza correctamente
  - Mejora la satisfacción del trabajador
  - Incrementa la productividad
  - Reducción del material en proceso