SELECCIÓN Y ENTREVISTA

SELECCIÓN Y ENTREVISTA

1. Entrevista es la herramienta por excelencia en la selección de personal

   • tipos de preguntas:Preguntas abiertas, cerradas, de Sondeo, Hipotéticas
     • Fases: Iniciación, Desarrollo, Cierre.

2. Pasos de la selección por Competencia

   • 1- Tener claro Misión, Visión, objetivos del negocio y el plan de acción, visión de alta dirección, cultura y estilo, Competencia requerida. 2- Detectar en los candidatos las características claves que guardan una relación causal con un desempeño superior al trabajo. 3- Utilizar nuevas herramientas. 4- Seguimiento del comportamiento de las competencias observadas en la selección.
     • Definir las competencias necesarias. Realizar entrevistas sobre incidentes críticos, realizar preguntas para detectar competencias, base de datos de competencias

3. Herramientas

   • Assesment center, dinámicas de grupo, juego de roles, Entrevista focalizada, entrevistas situacionales, pruebas de trabajo, test de aptitudes, test de personalidad, datos biográficos, referencias, entrevista tradicionales
     • Evaluaciones
       • Psicológicas de administración individual o grupal; potencial; assesment center; técnicas; idiomas
         • Elementos básicos
           • Aspectos personales; intelectuales; Sociales-laborales
         • assesment Center
           • Se enfrenta a los candidatos con la resolución práctica de situaciones conflictivas reales del puesto de trabajo
         • Pruebas técnicas
           • Examenes escritos, escrito a libro abierto, escritos domiciliarios, entrevistas estructuradas
           • Elaboración de informe