El Pensamiento Lean - created from Mind Map

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Principios

Objetivos

Definir el valor desde la prespectiva del cliente

Identificar el flujo de valor

Optimizar el flujo de valor

Desarrollar un sistema Pull (atracción)

Buscar permanente prefección

Conjunto de acciones especificas

Tareas de solución

Tareas de Gestión de la información

Tarea de transformación física

Diseño de la producción

Realización de una ley de orden

Envío al pago de la factura

Eliminar los obstaculos

Departamentos Funcionales

Los ciclos de aprobación

Constantes Cambios

Interferencias de la dirección

Involucrar al Cliente en el proyecto

permitir que el cliente extraiga su valor

Evitar los despilfarro laboral como

Defectos en productos

Sobreproducción de bienes no necesarios

Existencias de productos esperando procesamiento o consumo adicional

Procesamientos innecesarios

Esperas de los empleados a que finalice una actividad precedente

Movimientos de presonal no necesarios