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Gestión de Proyectos
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Questions in this quiz (26)
1En qué grupo de procesos de la Guía PMBOK se define el alcance del proyecto.
- AIniciación
- BPlanificación
- CEjecución
- DSeguimiento y control
2Es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptados como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos.
- AGuía PMBok
- BPlan de proyecto
- CWBS
- DRequerimientos del proyecto
3La Guía PMBOK propone cinco grupos de procesos básicos, el primero de ellos es:
- AInicio
- BPlanificación
- CEjecución
- DEspecificación de requerimientos
4Es el proceso que consiste en identificar las acciones específicas a realizar para elaborar los entregables del proyecto.
- AMitigar los riesgos
- BDefinir las actividades
- CIdentificar a los interesados
- DEstimar los recursos
5Es un software que permite la administración de proyectos creado por Microsoft:
- AProject
- BVisio
- CSharePoint
- DPrimavera
6Es el grupo de procesos de la Guía PMBOK que contiene todos los aspectos del alcance, tiempo, costos, calidad, comunicación, riesgos y adquisiciones.
- AIniciación
- BPlanificación
- CEjecución
- DSeguimiento y control
7Es el grupo de procesos que está compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Este grupo de proceso implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar las actividades del proyecto de conformidad con el plan para la dirección del proyecto:
- AGrupo del Proceso de Ejecución
- BGrupo del Proceso de Planificación
- CGrupo del Proceso de Iniciación
- DGrupo del Proceso de Alcance
8En Microsoft Project el seguimiento es la actividad de comparar lo planeado con lo real a partir de:
- ALa línea base
- BEl calendario
- CLa EDT
- DLa ruta crítica
- ALa línea base
9Es el grupo de procesos requeridos para analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
- AGrupo del Proceso de Seguimiento y Control
- BGrupo del Proceso de Ejecución
- CGrupo del Proceso de Cierre
- DGrupo del Proceso de Iniciación
10Es igual a la probabilidad de pérdida no esperada multiplicada por la magnitud de la pérdida:
- ALa exposición al riesgo
- BLa identificación de riesgo
- CLa priorización de riesgo
- DLa monitorización de riesgo
11Es la respuesta al riesgo que permite minimizar la posibilidad de ocurrencia.
- Amitigar el riesgo
- Bevitar el riesgo
- Ctransferir el riesgo
- Daceptar el riesgo
12Los riesgos pueden clasificarse en:
- Ainaceptables, aceptables con atensión y aceptables
- Bcríticos, inaceptables y aceptables
- Ccríticos, inválidos y válidos
- Dcríticos, inaceptables y transferibles
13Genera una lista de riesgos ordenados por su impacto.
- ALa asignación de prioridades
- BLa monitorización de riesgo
- CLa identificación de riesgo
- DEl análisis de riesgo
14Mide la probabilidad y el impacto de cada riesgo, y los niveles de riesgo de los métodos alternativos.
- AEl análisis de riesgo
- BLa identificación de riesgo
- CLa asignación de prioridades
- DLa resolución de riesgos
15Genera una lista de riesgos capaces de romper la planificación del proyecto.
- ALa identificación de riesgo
- BEl análisis de riesgo
- CLa monitorización de riesgo
- DLa asignación de prioridades
16Se compone de la identificación de riesgos, el análisis de riesgos y la asignación de prioridades a los riesgos:
- ALa valoración de riesgos
- BEl control de riesgos
- CLa monitorización del riesgo
- DLa planificación de la gestión del riesgo
17El beneficio clave de este proceso es que determina el monto de los costos requeridos para completar el trabajo del proyecto.
- AEstimar los costos
- BDeterminar el presupuesto
- CControlar los costos
- DPlanificar la gestión de los costos
18Es un componente del plan para la dirección del proyecto y describe la forma en que se planificarán, estructurarán y controlarán los costos del proyecto. Así como sus herramientas y técnicas asociadas, se documentan en el:
- APlan de gestión de los costos
- BPresupuesto
- CPlan de financiamiento
- DPlan de administración del riesgo
19Es el proceso por el cual se identifican las normas para el proyecto y el producto, y se documenta la manera en que el proyecto demostrará el cumplimiento con los mismos.
- APlanificar la Calidad
- BPlanificar los riesgos
- CEstimar los Costos
- DDeterminar el Presupuesto
20Su función es identificar, estudiar y eliminar las fuentes de riesgo antes de que empiecen a amenazar la finalización exitosa de un proyecto de software.
- AGestión de riesgo
- BGestión de la calidad
- CGestión de costos
- DGestión del tiempo
21Las siguientes opciones son consideradas "Herramientas y Técnicas" para "Planificar la Gestión de los costos", Excepto:
- AJuicio de Expertos
- BTécnicas Analíticas
- CReuniones
- DEl Acta de constitución del proyecto
22Es el proceso que consiste en desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las actividades del proyecto.
- AEstimar los costos
- BDeterminar el presupuesto
- CPlanificar la gestión de los costos
- DControlar los costos
23Incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
- AGestión de Costos
- BGestión de Financiamiento
- CGestión de la Utilidad
- DGrado de Madurez
24Es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutarel gasto y controlar los costos del proyecto.
- APlanificar la gestión de los costos
- BEstimar los costos
- CDeterminar el presupuesto
- DControlar los costos
25El proceso de Planificar la Calidad está considerado en la Guía PMBOK dentro del grupo de procesos de:
- AEjecución
- BPlanificación
- CControl
- DIniciación
26Los procesos de gestión de los costos del proyecto basados en la guía PMBOK v5.0 son:
- APlanificar la gestión de los costos, Estimar los costos, Determinar el presupuesto; y Controlar los costos
- BControlar las tasas de interés, Gestión de tipos de cambio, Estimar los costos; y Determinar el presupuesto
- CPlanificar el presupuesto, Estimar los Costos, Determinar costos fijos y variables; y Controlar los costos
- DPlanificar la gestión del presupuesto, Estimar los costos, Determinar el financiamiento; y Controlar los costos
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- Description
- Quiz on Gestión de Proyectos, created by teresabarrientosg on 29/05/2015.
- Author
- teresabarrientosg
- Language
- Español
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