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ARRAIGO DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES
Questions in this quiz (25)
1UNA CULTURA DE LOGROS ES PROBABLE CUANDO EL FUNDADOR ES UNA PERSONA ORIENTADA A:
- ASUS EMPLEADOS Y SUS PRODUCTOS
- BSUS METAS Y MOTIVADA POR SU GENTE
- CLOS LOGROS Y MOTIVADA POR EL EXITO
2QUIEN PUBLICO UNA LISTA DE VALORES CORPORATIVOS QUE ABARCA LA INTEGRIDAD,INOVACION Y COMPROMISO PARA EL ARRAIGO DE LAS CULTURAS EN LAS ORGANIZACIONES.
- ATEXAS INSTRUMENTS
- BBANK1ONE
- CSEP
3MENCIONA UN EJEMPLO DE LOS MECANISMOS PARA ARRAIGAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES
- AMERCADOTECNIA
- BESLOGAN , LENGUAJE ACRONIMOS Y EXPRECIONES
- CPLAN DE NEGOCIOS
4QUE PROMUEVE EL BANK1ONE:
- ADAR UN BUEN TRATO AL EMPLEADO
- BBRINDAR UNA BUEN TRATO AL GERENTE
- CBRINDAR SERVICIO EXCELENTE MEDIANTE EL ESLOGAN.
5LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ENTRETENIMIENTO POR LOS ADMINISTRADORES Y SUPERVISORES, FORMA PARTE DE:
- AMECANISMOS DE ARRAIGO A LA CULTURA
- BUN GERENTE
- CCULTURA DE LOGROS
6CONSIDERAS QUE LAS, RETRIBUCIONES SÍMBOLOS DE ESTATUS Y CRITERIOS DE PROMOCIÓN EXPLÍCITOS FORMAN PARTE DEL LOS MECANISMOS DE ARRAIGO A LA CULTURA.
- ASI
- BNO
7QUIEN ES DIRECTOR DE LA EMPRESA ELECTRONIC DATA SYSTEM
- ABILL GATES
- BDICK BROWN
- CSTEVE JOBS
8CUAL FUE EL CAMBIO QUE TUVO LA EMPRESA ELECTRONIC DATA SYSTEM
- ADE INDIVIDUALISMO Y OCULTISMO A TRABAJO EN EQUIPO Y EL COMPARTO DE INFORMACIÓN
- BDE TRABAJO EN EQUIPO Y EL COMPARTO DE IMFORMACION A INDIVIDUALISMO Y OCULTISMO
9QUIEN MOTIVO A LA EMPRESA ELECTRONIC DATA SYSTEM A OPTAR POR EL CAMBIO A UNA CULTURA DE LOGROS.
- ASUS EMPLEADOS
- BSUS CLIENTES
- CSU FUNDADOR
10UNA ORGANIZACIÓN PUEDE PROMOVER LOS LOGROS Y LA COMPETENCIA MEDIANTE
- ASUS PRODUCTOS Y SERVICIOS
- BCONCURSOS DE VENTA
- CSU MISION
11CUANTOS MECANISMOS PARA ARRAIGAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES SE PRESENTAN
- A10
- B12
- C11
12COMO REFUERZA LA EMPRESA PEPSICO PARA UNA CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO.
- AAL ESTABLECER DESAFÍOS DESAFIANTES
- BAL ESTAR PRESIONANDO A LOS EMPLEADOS
- CAL PROMOCIONAR SUS PRODUCTOS
13QUE % DE INGRESOS DESEAN AUMENTAR ANUALMENTE , LOS EJECUTIVOS DE PEPSICO
- A15%
- B11%
- C16%
14COMO SE DEFINE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIÓNAL.
- AEL PROCESO DE AUTOBALORACION
- BPROCESO DE CAPACITACIÓN
- CEL PROCESO EN EL QUE LA PERSONA APRENDE VALORES, NORMAS Y COMPORTAMIENTOS
15COMO SE CONSIDERA LA SOCIALIZACION ORGANIZACIÓNAL.
- AMECANISMO PRINCIPAL
- BMECANISMO CLAVE
- CMECANISMO ESENCIAL
16PARA QUE USAN LAS ORGANIZACIONES LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
- APARA INCREMENTAR SU CULTURA
- BPARA SER LIDERES
- CPARA MEJORAR SUS VENTAS O SERVICIO
17EL PROCESO DE FORMAS Y MANTENER RELACIONES DE DESARROLLO INTENSIVAS Y DURADERAS ENTRE VARIOS DESARROLLADORES, SE LE CONOCE COMO.
- AMENTORIA
- BMENTALES
- CFUNDADORES
18QUE PRETENDE EL MODELO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
- AAUMENTAS LOS INGRESOS
- BAUMENTAR LA COMPRENCION DE LA SOCIALIZACION Y LA MENTORIA
- CAUMENTAR LOS EMPLEADOS
19POR CUANTAS FASES ESTA COMPUESTA EL MODELO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
- A6 FASES
- B11 FASES
- C3 FASES
20QUIEN PROPUSO EL MODELO DE SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
- ADANIEL FELDMAN
- BDICK BROWN
- CBILL
21CUALES SON LAS FASES DEL MODELO SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL.
- AFASE 1 : SOCIALIZACION PREVIA.
FASE 2: ENCUENTRO.
FASE 3: CAMBIO Y ADQUISICIÓN. - BFASE 1 :CAMBIO Y ADQUISICIÓN.
FASE 2: ENCUENTRO. - CFASE 1 : ENCUENTRO.
FASE 2: CAMBIO Y ADQUISICIÓN.
FASE 3: SOCIALIZACION PREVIA.
- AFASE 1 : SOCIALIZACION PREVIA.
22CUANTOS LINEAMIENTOS PLACTICOS EXISTEN SOBRE EL MANEJO DE LA SOCIOLIZACION ORGANIZACIONAL.
- A3
- B4
- C11
23QUE REFLEJA LA DIVERSIDAD DELAS RELACIONES DE DESARRALLO
- ALA VARIEDAD DE EMPRESAS
- BLA VARIEDAD DE PERSONAS EN LA RED USADA PARA LA ASISTENCIA EN EL DSARROLLO
- CLA VARIEDAD DE SUS EMPLEADOS
24LAS ORGANIZACIONES DEPENDEN DE UNA SOLA CULTURA.
- ASI
- BNO
- CDE LA MISMA
25ES UNA BUENA FORMA DE SUPERAR DICHA ORGANIZACIÓN
- ATOMAR LA QUE NO REQUIERA MUCHO TRABAJO.
- BOPTAR POR UNA QUE RECOMIENDAN
- CENFOCAR LA MEJOR CULTURA QUE MEJOR LE CONVENGA Y PUEDA ADAPTARSE.
Information
- Description
- importancia del arraigo de la cultura en las organizaciones y lo indispensable que son para formar parte de una cultura que se adapte a las necesidades
- Author
- Anngel Martinez
- Language
- Español
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- 95
- History
- Created on 7 Jan 2016 · updated on 10 Dec 2016
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