SANTA CLARA SANCHEZ VEGA

Descripción

MAPA CONCEPTUAL
SANTA CLARA SANCHEZ VEGA
Fichas por SANTA CLARA SANCHEZ VEGA, actualizado hace más de 1 año
SANTA CLARA SANCHEZ VEGA
Creado por SANTA CLARA SANCHEZ VEGA hace más de 1 año
42
0

Resumen del Recurso

Pregunta Respuesta
ESTRATEGIAS DE PRECIOS Y VENTAS 1.-Tipos de Precios Precio de Penetración Definición: Es un precio bajo para ingresar al mercado. Importancia: Atrae clientes, incrementa participación. Precio de Skimming Definición: Precio alto al inicio, después disminuye. Importancia: Aumenta beneficios en etapas tempranas. Precios Competitivos Definición: Se basan en la competencia. Importancia: Permanecer en el mercado y atraer clientes. Precios Psicológicos Definición: Se basan en la apreciación del cliente. Importancia: Apoya en decisiones de compra. Precios Dinámicos Definición: Varían según demanda y oferta. Importancia: Ajuste rápido a mercado.
2.- Factores que influyen en la decisión de precios Costos de producción: Gastos para fabricar producto o servicio. Valor percibido por el cliente: Beneficio obtenido de producto o servicio relacionado con pago realizado para tenerlo. Estrategia de mercado: Plan de acción que satisface necesidades de clientes y logro de metas de la empresa. Competencia: Capacidad, habilidad y destreza para logro de objetivos. Economía general: Administración de recursos para satisfacer necesidades. 3.- Impacto en los actores involucrados Vendedor: Decisiones afectan utilidad y cuota de mercado. Comprador: Percepción de valor y disposición a pagar. Mercado: Oferta y demanda. Economía: Inflación, tipo de cambio, políticas.
4.- Importancia en la toma de decisiones comerciales Claridad en la estrategia: No hay dudas sobre decisiones, acciones y propósito de estrategia. Posicionamiento de marca: Estrategia que influye en la apreciación de la marca por el cliente, se busca que siempre sea positiva. Competitividad: Capacidad de tener mejores resultados que la competencia. Rentabilidad: Indica si la inversión tuvo mayor beneficio económico que la inversión inicial.
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Balance de Situación
Diego Santos
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
Susana Castañeda
Planificación Táctica
Corimar Pacheco
TEST FOL TEMA 5
Maria Vlc
Procedimiento para el control para operaciones productivas
Karen Nava
Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
Rebeca Caceres
Muestreo de Aceptación.
gabriel cimental
Cuestionario de administracion de empresas
pandalovd0
Características de las organizaciones complejas:
Gaby Villacis