Fichas
PMP
Fichas del conjunto (17)
- 15 Grupos de ProcesosInicio
Planificación
Ejecución
Monitoreo y control
Cierre - 210 Áreas del conocimientoIntegración
Alcance
Tiempo
Costos
Calidad
Recurso Humano
Comunicaciones
Riesgos
Adquisiciones
Interesados - 3Cuando se firma el acta de constitución del proyectoSe considera oficialmente autorizado el proyecto
- 4Mínimos documentos que se deberán realizar para la dirección de proyectosDefinir el alcance del proyecto. Qué es lo que queremos conseguir.
El crono grama. Cuándo lo obtendremos.
El presupuesto. A qué coste - 5GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTOLos procesos de esta área de conocimiento tratan de unificar todos los demás procesos para darle coherencia. Corresponden a los propios del director de proyectos.
- 6GESTIÓN DEL ALCANCESe gestiona todo el trabajo requerido para completar el proyecto. Se enfoca en definir qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
- 7GESTIÓN DEL TIEMPOIncluye los procesos necesarios para completar el proyecto en el plazo requerido
- 8GESTIÓN DEL COSTEIncluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, gestionar y controlar los costes de manera que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
- 9GESTIÓN DE LA CALIDADLa gestión de la calidad trabaja para asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
- 10GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSIncluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto.
- 11GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONESIncluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunas y adecuadas.
- 12GESTIÓN DE LOS RIESGOSIncluye los procesos que tienen por objetivo aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.
- 13GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONESIncluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios que es preciso obtener fuera del equipo de proyecto.
- 14GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTOIncluye los procesos necesarios para identificar a las personas que pueden afectar o ser afectadas por el proyecto a fin de lograr su participación eficaz.
- 15El primer proceso de IntegraciónDesarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
- 16PlanificaciónDesarrollar el Plan de Dirección del Proyecto.
- 17Dirigir y Gestionar los Trabajos.es el proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto e implementar los cambios aprobados para alcanzar los objetivos del proyecto.
Información
- Descripción
- Dirección de proyectos
- Creado por
- Javier Cruz Rodríguez
- Visitas
- 6
- Etiquetas
- Valoración