SISTEMAS DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001:2007

SISTEMAS DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001:2007

1. Lección 12 OHSAS 180012007 y el Enfoque de la Nueva Norma ISO 45001

   • La organización debe identificar y definir las competencias en S&ST de su personal
   • La OHSAS 18001 es aplicable a toda la organizaciòn
   • No establece criterios de desempeño de la SST ni proporciona especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de gestión.
   • Metodologìa PHVA
   • ISO 45001 SG- S Y ST se encuentra bien estructurado
   • imagen solida de la empresa

2. Lección 11 Entrenamiento, Concientización y Competencia

   • La Competencia, formación y toma de conciencia, requieren de un personal competente en S Y ST
   • Competencia
     • educación, formación o experiencia apropiados.
   • Entrenamiento continuo al personal
     • Responsabilidad., Capacidad., habilidades del lenguaje y alfabetismo, Riesgo.
   • Concientizar sobre
     • peligros y riesgos, la preparación y respuesta ante las emergencias, las consecuencias

3. Lección 04 Introducción a la Planificación del Sistema SST

   • Gestion proactiva en S Y ST
     • Planificaciòn
     • Promueve un enfoque sistematico y preventivo de G-S Y S T
       • anticipa, previene, controla riesgos
     • Implementacion
     • Polìtica
     • Organizaciòn
   • Requisistos
     • Establecer y mantener un S G- S Y ST
   • Planificacion
     • Identificar peligros, valoran y controlan riesgos
     • Requisitos legales y otros
     • Objetivos y programas
   • Politica
     • Figura central de sistemas de gestion

4. Lección 05 Politica de Seguridad y Salud en el Trabajo

   • Fijando
     • Principios de acciòn para una organizaciòn S Y ST
   • Cumplimiento de la legislacion vigente
     • donde
       • se reflejan los peligros de la organizacion
   • Elementos de diseño de la politica
     • Misiò, Visiòn y otros elemtos relacionados con la empresa
   • Especifica
     • Mejora continua
     • Desempeño de S Y ST
     • Prevencion de lesiones y enfermedades
   • Adquiriendo compromisos
     • con
       • mejoramiento
       • expectativas contratistas
       • clientes
       • ARL
   • Fortaleciendo el SG - S Y ST

5. Lección 1 Normalización

   • Fomenta la S Y S T
     • Minimizar los riesgos en los empleados
   • la entidad mas importante en la ISO
     • cuenta con 157 miembros
     • organizacion no gubernamental
   • mediante la OIT Y OIL
     • Seguridad social, cooperativas, dllo gerencial, condiciones de trabajo
   • con ella evoluciona la norma
   • establece relaciones jerarquicas
     • Libertad y derecho sindical, abolicion al trabajo forzado, igualdad de oportunidades

6. Lección 02 Beneficios de un Sistema de Gestión

   • continua evolucion de las leyes
     • fuerza laboral conciente
   • sistemas proactivos de SG- S Y T
     • guìas ejecutivas para la gestion exitosa
     • Guias para SG
   • Reducciòn de costos exorbitantes
     • psicoafectivas
     • multas, muertes
     • lesiones personales
   • credibilidad al cliente

7. Lección 09 Participación Estructura y Responsabilidades

   • La organizacion define quien administra, desempeña y verifica actividades del S Y ST
   • la alta direccion tiene
     • responsabilidades, establece politicas, monitorea y mejora
   • Cumplir obligaciones y responsabilidades
     • VErificacion, investigacion de acidentes,acciones correctivas,insoeccion
   • Estrcutura
     • Descripciòn del cargo, Manuak SST, Documentaciòn, Personal certificado,organigrama,

8. Lección 08 Identificación de Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles

   • Base principal del SG- S Y ST
   • Valoraciòn de riesgo
     • Muy probable, no probable, probable
   • Procesos y requisitos
     • Planificaciòn, Implementaciòn, Operaciòn, Mediciòn, mejora y seguimiento
   • Jerarquizaciòn
     • Eliminacion , sustitucion, control de ingenieria, señalizacion/ advertencia, EPP
   • Peligros
     • Mecanicos, electricos, radiacion, sustancias, fuego y explosion

9. Lección 07 Implementación Del Sistema de Gestión y Fases

   • Poner en funcionamiento el ciclo PHVA
   • Requiere de resultados a corto plazo
   • Responsabilidades, funciones y recursos
   • Capacitar y formar a los trabajadores
   • lograr procesos de implementacion
     • controlando
     • dando requerimientos
   • Documentacòn existente y necesaria
   • Capacitar al personal de la empresa para alguna emergencia
   • Auditar

10. Lección 03 Beneficios Para Contratistas y Contratantes en la Aplicación Del Sistema

    • Beneficios para el sector
      • Igualdad de condiciones y requisitos SSTMA
      • Evaluaciòn de gestiòn de un 3 neutral
      • Aplicaciòn de metodologia de evaluacion estandar
        • Estadistica
        • Laboral
        • S Y ST
      • Herramientas de auotevaluaciòn para SSTMA
    • Impulsando al sector SG- S Y ST

11. Lección 10 Requisitos Legales y Otros

    • conocimiento de los requerimientos legales es vital para una gestión eficaz en S&ST
    • cumplimiento con la Ley es el requerimiento mínimo de OHSAS 18001.
    • La organización debe cumplir con los requerimientos
      • códigos de práctica industrial, acuerdos con los sindicatos, guías gubernamentales, normas nacionales, extranjeras, regionales o internacionales, requisitos de las partes interesadas.
    • mantenear la linformación actualizada.
    • Objetivos, programas medibles, factibles y consistentes con la politica S y SO
    • Tener financieros comerciales y operacionales

12. Lección 06 Aplicación de OHSAS 18001 Relación Con Otros Sistemas de Gestión

    • Intensiones globales y orientacion de la organizacion S Y ST
    • Establecer un SG- S Y ST que minimice
    • Demostrar conformidad segun
      • Autoevaluacion, busqueda, confirmaciòn
      • auto declaraciòn, certificacion y registro
    • Implementar, mantener y mejorar
    • Dar cumplimiento de la politica