LIDERASGO

Descripción

Administración de Empresas Mapa Mental sobre LIDERASGO , creado por osiel rodriguez cuellar el 04/12/2017.
osiel rodriguez cuellar
Mapa Mental por osiel rodriguez cuellar, actualizado hace más de 1 año
osiel rodriguez cuellar
Creado por osiel rodriguez cuellar hace más de 6 años
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Resumen del Recurso

LIDERASGO
  1. Liderazgo bidimensional
    1. Todos pueden tener diversos grados de autocracia y democrácia al lidiar con empleados y equipos
    2. QUE ES...
      1. una persona tiene liderazgo cuando logra conducir ñas acciones de otros o influir en su comportamiento
      2. como proceso social
        1. El liderazgo no solo es un atributo de persona, sino tambíen un proceso social que se compone con la interacción de cuatro variables: (1) las motivaciones de los seguidores (2) tarea o misión (3) el lider (4) contexto en el cual ocurre la interacción entre el lider y seguidores.
        2. motivación de los seguidores
          1. fieles
            1. que siguen al lider por la ideologia
            2. mercenarios
              1. Actuan motivados por interes
            3. Estilo de liderazgo
              1. Autocratico
                1. orientado a la tarea, se concentra en el poder de tomar desiciones
                  1. Democrático
                    1. Es el comportamiento de un lider que implica la participación de los compañeros
                      1. Es la regla del liderasgo
                    2. situacional
                      1. es la idea de que el estilo eficaz tiene que adecuarse a la situación
                      2. liderazgo carismático
                        1. liderazgo carismatico, trasformador, inspirador, son nombres que se le dan a l estilo usado por los lideres que pfrecen como recompensa la propia realización de la tarea
                        2. liderazgo trasnacional
                          1. el liderazgo trasnacional o negociador, apela a los intereses, en especial necesidades básicas de los seguidores prometiendo recompensas a fin de que los seguidores trabajen por lograr metas
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