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Descripción
Mapa Mental por Cesar Felipe Pedraza Duarte, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Cesar Felipe Pedraza Duarte
hace más de 3 años
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PROCESO ADMINISTRATIVO.
- MECÁNICO
- SE CLASIFICA EN;
- PLANEACIÓN
- CREA LAS BASES DEL PROYECTO
PARA SU PUESTA EN MARCHA, Y
FIJA LOS PARAMETROS DE LOS
OTROS PUNTOS.
- ¿QUÉ QUIERE SER LA EMPRESA?
- VISIÓN
- PROYECCION DE TIEMPO, DE
COMO SE VE LA EMPRESA A
FUTURO SI CUMPLE CON SUS
OBJETIVOS
- PROYECCION DE TIEMPO, DE
COMO SE VE LA EMPRESA A
FUTURO SI CUMPLE CON SUS
OBJETIVOS
- VISIÓN
- ¿DÓNDE SE VA A ESTABLECER?
- MISIÓN
- QUE ES LA EMPRESA A QUE SE
DEDICA, DONDE DESARROLLA SU
CONTEXTO, CUAL ES SU PUBLICO,
POR QUE LO HACE
- QUE ES LA EMPRESA A QUE SE
DEDICA, DONDE DESARROLLA SU
CONTEXTO, CUAL ES SU PUBLICO,
POR QUE LO HACE
- MISIÓN
- ¿CUÁNDO COMIEZA SU OPERACIÓN?
- ¿CÓMO LO VA A LOGRARA?
- OBJETIVOS
- SON LOS PARAMETROS FIJADOS POR
LA EMPRESA DE LO QUIERE LOGRAR
TENIENDO ENCUENTA LO ESTIPULADO
EN SU VISIÓN Y MISIÓN
- SON LOS PARAMETROS FIJADOS POR
LA EMPRESA DE LO QUIERE LOGRAR
TENIENDO ENCUENTA LO ESTIPULADO
EN SU VISIÓN Y MISIÓN
- OBJETIVOS
- ¿QUÉ QUIERE SER LA EMPRESA?
- ELEMENTOS QUE LA
CONFORMAN
- INVESTIGACIÓN.
- OBJETIVOS
- PRONÓSTICOS
- ESTRATEGIAS
- POLÍTICAS
- PROCEDIMIENTOS
- PROGRAMAS
- PRESUPUESTOS
- INVESTIGACIÓN.
- TIPOS DE
PLANEACÍÓN
- ESTRATÉGICA
- AQUI SE DECIDE, LA
MISION, VISION
OBJETIVOS, VALORES.
- AQUI SE DECIDE, LA
MISION, VISION
OBJETIVOS, VALORES.
- TÁCTICA
- LA EMPRESA ESTABLECE LAS
AREAS DENTRO DE LA
ORGANIZACION SE EFECTUA EL
PLAN ESTRATEGICO INTERNO.
- LA EMPRESA ESTABLECE LAS
AREAS DENTRO DE LA
ORGANIZACION SE EFECTUA EL
PLAN ESTRATEGICO INTERNO.
- OPERATIVA
- UNIDADES OPERATIVAS DONDE
SE ASIGNAN CARGOS Y
RESPONSABILIDADES EN LAS
DISTINTAS AEREAS DE LA EMPRESA.
- UNIDADES OPERATIVAS DONDE
SE ASIGNAN CARGOS Y
RESPONSABILIDADES EN LAS
DISTINTAS AEREAS DE LA EMPRESA.
- ESTRATÉGICA
- CREA LAS BASES DEL PROYECTO
PARA SU PUESTA EN MARCHA, Y
FIJA LOS PARAMETROS DE LOS
OTROS PUNTOS.
- ORGANIZACÓN
- RECURSOS DE LA EMPRESA
- RECURSOS
HUMANOS
- UN GRUPO DE PERSONAS CON
UN OBJETIVO EN COMUN
- UN GRUPO DE PERSONAS CON
UN OBJETIVO EN COMUN
- RECURSOS FISICOS
- PLANTA, INSTALACIONES,
MAQUINAS.MATERIALES.
- PLANTA, INSTALACIONES,
MAQUINAS.MATERIALES.
- LOGRAR METAS DE LA
EMPRESA
- RECURSOS
HUMANOS
- CUMPLIR CON LO DEFINIDO EN LA PLANEACION
DE LA EMPRESA
- PROCESOS DE LA EMPRESA.
- JERARQUIZACIÓN DE
CARGOS
- ESTABLECER FUNCIONES
- REALIZAR ACTIVIDADES
- CUMPLIR CON LAS
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES ASIGNADAS EN
LAS TAREAS A REALIZAR
- CUMPLIR CON LAS
RESPONSABILIDADES Y
FUNCIONES ASIGNADAS EN
LAS TAREAS A REALIZAR
- PARA LA REALIZACIÓN
DEL TRABAJO
INDIVIDUAL O EN
EQUIPO
- REALIZAR ACTIVIDADES
- DEPARTANMENTALIZACIÓN DE
AREAS .
- SELECCIÓN DE CONOCIMIENTOS
Y HABILIADADES
- ESTABLECER FUNCIONES
- JERARQUIZACIÓN DE
CARGOS
- ¿CÓMO SE VA A HACER?
- PORMEDIO DE UNOS
PRINCIPOS DE
ORGANIZACIÓN.
- ARMONIA Y COORDINACIÓN
ENTRE LOS PROCESOS
INTERNOS
- OBLIGACIONES PARA
CADA CARGO
- UNIDADES DE MANDO
- RESPONSABILIADAD Y
SENTIDO DE PERTENENCIA
- JERARQUIA DE
AUTORIDAD
- ESPECIALIZACIÓN DEL
RECURSO HUMANO.
- CUMPLIMIENTO DE
OBJETIVOS.
- ARMONIA Y COORDINACIÓN
ENTRE LOS PROCESOS
INTERNOS
- EFICIENCIA EN LOS PROCESOS
- REDUCIR COSTOS
- AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
- ORDENAR LOS PROCESOS
- PORMEDIO DE UNOS
PRINCIPOS DE
ORGANIZACIÓN.
- PROCESOS DE LA EMPRESA.
- RECURSOS DE LA EMPRESA
- PLANEACIÓN
- SE CLASIFICA EN;
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