Gestión de proyectos

Gestión de proyectos

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   • Inicios de la gestión de proyectos
     • Tiene sus inicios desde la revolución industrial, ya que se generala necesidad de tomar en cuenta los riesgos y beneficios sobre proyectos. En el siglo XX, Henry Gantt desarrolla su diagrama, el cual fue usado para la elaboración de barcos en la Primera Guerra Mundial. De allí ha ido evolucionando a grandes pasos que con la lelgada de tecnologías lega a conocerse elementos como Microsoft Project, PRINCE 2 y CCPM.
   • Elementos de un proyecto
     • Encontramos los siguientes elementos:
       • Título.- presenta la temática de proyecto
         • Índice.- organiza los elementos presentes en el proyecto.
           • Introducción.- se detalla los lineamientos del proyecto.
             • Fundamentación.- muestra los motivos de su creación.
               • Objetivos.- encontramos generales y específicos, su diferencia está en los detalles.
                 • Evaluación.- se evalúa el proyecto para su futura presentación.
   • Definiciones claves
     • Proyecto.- Busca cumplir objetivos en un plazo determinado.
       • Objetivo.- Es una meta o finalidad en un proyecto.
         • Necesidad.- Es imprescindible para el funcionamiento de un proyecto.
           • Problemas.- Situación inesperada que surge y se busca contrarrestarlo.
             • Riesgos.- Evento impresivo que afecta a los objetivos de un proyecto.
               • Presupuesto.- Cantidad de dinero dispuesta por inversores para ejecutar un proyecto.
   • Fases de un proyecto
     • Tenemos 5 fases fundamentales:
       • - Inicio (Requerimientos): Posee un alcance el cual es el límite del proyecto.
         • - Planificación (Objetivos): Plantearemos nuestros objetivos generales y específicos basándonos en SMART.
           • - Ejecución (Resultados): Se busca el cumplir con precio, placo y calidad. Nos basamos en el vector objetivo.
             • - Seguimiento y Control (Monitoreo): Se basa en monitorear de manera preventiva, correctiva o detectiva de acuerdo al caso.
               • - Cierre (Documentación): Como el último punto es en donde se comprueba el proyecto y los resultados.

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